成本控制问卷调查
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成本控制问卷调查
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！
Q1:您办公地点所在区域
沈阳区域
大连区域
鞍山区域
长春区域
哈尔滨区域
呼市区域
Q2:您认为成本控制应该从哪些方面进行管理
采购成本管理
物料（含固定资产、低值易耗品、耗品）管理
外包成本管理
行政管理费用控制
预算控制，计划管理
人力成本管理
能耗、检测、维保费管理
其他
Q3:您认为采购成本应该从哪些方面进行控制
采购货比三家
将低品牌，降低价格
保证品牌，降低价格
保证品牌，低于采购历史最低价格
对采购人员进行负激励考核
对采购人员进行正激励考核
对采购人员进行正激励加负激励考核
增加供方库的品牌、单价选项
其他
Q4:您认为固定资产应从哪些方面进行管理
中心城市做好固定资产的配置标准化管理
一年全盘一次，跟踪固定资产的使用状况
半年全盘
每季度抽盘30%
每月抽盘20%
闲置固定资产由所在部门每月向资产管理部门汇报闲置情况（含清单、原因）
账面报废仍使用的固定资产，另册登记，参照常规固定资产进行管理
其他
Q5:您认为低值易耗品应该从哪些方面进行管理
所有低值易耗品都进行台账登记
单价20元以上低值易耗品进行台账登记
单价50元以上低值易耗品进行台账登记
共用低值易耗品由部门负责人指定人员管理
低值易耗品实行零库存管理，按需请购，入库后就办理出库
根据预测，低值易耗品各项目维持最低保有量
设置低值易耗品使用期限，未到期限丢失、损坏者按折旧净值赔偿
低值易耗品每年全盘一次
每半年抽盘50%
每季度抽盘25%
每月抽盘10%
其他
Q6:您认为耗品应该从哪些方面进行管理
部门或者项目专人管理，部门负责人签字后以旧换新
项目到项目群以旧换新
项目群到区域以旧换新
中心城市集采，各区域分别收货，区域选一个项目群设置区域库房
个人领用耗品后，其使用情况不受监管
个人领用耗品后，部门负责人对其使用情况进行管理，公司考核部门成本费用
耗品不用盘点
未使用耗品需要盘点
耗品盘点由公司组织
耗品盘点由各项目或者部门自行组织，上月度计划时提供盘点表
耗品不需要台账登记管理
耗品由管理岗进行分类台账登记管理收发存
其他
Q7:您认为外包成本应该怎样控制
严格考勤管理，控制成本
严格人员管理，防范管理漏洞
按品质需求就低设置人员编制
其他
其他
其他
Q8:您认为人力成本应该从哪些方面进行控制
设置多能工
编制不可突破，持续节降编制
进行业绩考核，干得好的多得，干得不好的少得
其他
其他
其他
Q9:您认为行政管理费用应该从哪些方面控制
能源费管控
交通费管控
差旅费管控
快递费管控
招待费管控
团建费管控
办公费管控
其他
其他
其他
Q10:您认为费用控制是否应该进行激励
费用由部门负责人管控，没必要激励
费用本来就不应该浪费，节约是理所当然，不应该激励
应当激励，鼓励节约
各部门费用情况不一样，费用少的基数少，激励指标不好设置，不应当激励，
其他
Q11:您对成本控制有什么建议或者意见？
选项1
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