关于知识模块演化的调查问卷

背景资料:在企业或者个人对相关业务问题进行求解的过程中,知识资源表现出小范围高密度聚集协作的现象,我 们称其为“知识模块化”,但这种现象会随时间发生变化。为了探讨‘’知识模块‘’演化的动力机制,我们展开了 这次的问卷调查。谢谢您的支持合作。(您所提供的信息仅作为学术研究,不会搜集个人信息。)

Q1:如果企业要涉及新的领域,您觉得需要增加新的部门吗?

十分需要
需要
中立
不需要
完全不需要

Q2:如果企业要涉及新的领域,您觉得您的部门需要增加新的员工吗?

十分需要
需要
中立
不需要
完全不需要

Q3:企业在转变的过程中,是否需要进行人员上的调整?

十分需要
需要
中立
不需要
完全不需要

Q4:企业在业务转变的过程中,大规模裁员、招聘是否必要?

十分需要
需要
中立
不需要
完全不需要

Q5:企业在涉及新的领域时,是否需要专业人员的指点?

十分需要
需要
中立
不需要
完全不需要

Q6:企业是否需要引进大量高学历的人才?

十分需要
需要
中立
不需要
十分不需要

Q7:专家与领域相关人员的加入是否对企业有所帮助?

十分有帮助
有帮助
中立
无帮助
完全无帮助

Q8:从以前的手动记录到了现在的使用计算机记录信息,是否提高了您的工作效率。?

十分有帮助
有帮助
中立
无帮助
十分无帮助

Q9:使用机器代替人的方式,是否帮助了企业提高效率?

十分有帮助
有帮助
中立
无帮助
十分无帮助

Q10:企业内部人员的离职,调岗等人事变动,是否影响了您的工作效率?

十分有影响
有影响
中立
无影响
完全无影响

Q11:科技的发展,让人们有了更多办公方式的选择。

十分同意
同意
中立
不同意
十分不同意

Q12:良好的团队氛围,良好的办公环境有助于更好的完成工作。

十分同意
同意
中立
不同意
十分不同意

Q13:社交媒体的发展促进了员工之间的信息交流。

十分同意
同意
中立
不同意
十分不同意

Q14:企业员工之间经常交流工作经验包括失败案例经验,参加部门技术研讨等交流沟通活动会改善团队协作能力,促进个人的知识的学习。

十分同意
同意
中立
不同意
十分不同意

Q15:合适的人员搭配,与合拍的同事一起工作有助于提高办事效率。

十分同意
同意
中立
不同意
十分不同意

Q16:较高的工作压力会促进员工之间的知识的分享,让工作更有效率。

十分同意
同意
中立
不同意
十分不同意

Q17:企业具有明确的工资增加、职位晋升等激励机制与惩罚机制时会促进个人的学习工作热情。

十分同意
同意
中立
不同意
十分不同意

Q18:领导上司具有良好的办事能力、组织协调能力、高情商等优点有助于提高团队的协作能力与办事效率。

十分同意
同意
中立
不同意
十分不同意

Q19:项目进度检查机制促进团队协作效率,激发个人工作动力。

十分同意
同意
中立
不同意
十分不同意

Q20:个人阅历的增长,参加培训或者能力的提升会促进员工取得职业上的发展。

十分同意
同意
中立
不同意
十分不同意
问卷网
关于知识模块演化的调查问卷
关于
1年前
更新
0
频次
20
题目数
分享
问卷网
有问题?问问AI帮你修改 改主题:如咖啡问卷改为奶茶问卷