区域整合复盘调研问卷

2020年3月，集团决定调整区域公司设置，将原广佛肇、粤东两个区域公司整合为广惠深区域公司。为评估区域整合半年来的融合情况与运行现状，现面向广惠深区域公司全体同事（誉星公司、2020届圆梦家除外）开展调研。问卷共16道客观题和1道主观题，耗时5-8分钟。本次调研完全匿名，请按照您的真实感受填写。谢谢配合！

Q1:您目前所在的单位是：

A. 区域总裁室

B. 运营管理部

C. 营销管理部

D. 投资开发部

E. 工程管理部

F. 成控招标部

G. 设计管理部

H. 财务管理部

I. 人力行政部

J. 广州公司（含辖下合资合作公司，如辉兆、辉晟、辉瑾等）

K. 清远公司

L. 惠州公司

M. 安欣公司

N. 梅州公司

O. 河源公司

其他

Q2:您目前的岗位是：

A. 区域总裁、副总裁/高级总监

B. 区域部门总经理/总监

C. 城市公司总经理、副总经理

D. 高级经理、经理

E. 高级主管、主管、专员、助理

其他

Q3:区域整合前，您所在的单位是：

A. 广佛肇区域公司

B. 粤东区域公司

C. 2020年3月2日（含）之后入职的新员工

Q4:区域整合前/后，您的岗位是否有清晰的职责分工？

整合前

整合后

Q5:区域整合前/后，您是否明确自己的汇报对象是谁？

整合前

整合后

Q6:目前您是否处于双向考核管理（如，集团中心+区域部门、区域部门+城市公司）？

A. 是

B. 否

Q7:处于双向考核管理时（如，集团中心+区域部门、区域部门+城市公司），您是否经常遇到两位直接上级的意见不统一，导致决策无果、工作难以推进的情况？

Q8:区域整合前/后，您觉得业务流程顺畅吗？

整合前

整合后

Q9:区域整合前/后，您所在部门/城市公司【内部】的协同效率和质量如何？

整合前

整合后

Q10:区域整合前/后，您觉得【跨】部门/城市公司的协同效率和质量如何？

整合前

整合后

Q11:您觉得广惠深区域公司，目前的团队氛围怎么样？

Q12:半年来，您所在的单位或整个区域公司开展过几次团建（如，拓展、聚餐、旅游等）？

A. 5次（含）以上

B：3次（含）-5次

C：1次（含）-3次

D：从未

Q13:您清楚广惠深区域公司2020年经营目标吗？

Q14:您清楚所在职能条线/城市公司2020年经营目标吗？

Q15:为确保您和团队顺利完成任务达成目标，您的领导是否提供了充分的指导意见和资源支持？

Q16:您对广惠深区域公司（或您所在城市公司）达成2020年经营目标，有信心吗？

Q17:请写下您对广惠深区域公司的各类建议：

选项1

区域整合复盘调研问卷

关于

1年前

更新

频次

题目数