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Q1:工号

填空1

Q2:姓名

填空1

:一、IE类知识

Q3:以下精益制造可达的成果不包括？

A 生产力提高

B 质量提高

C 交货期缩短

D 生产成本提高

Q4:作业指导书内容不包括？

A 工序名称

B 物料信息

C 工具

D 作业员姓名

Q5:生产某一产品，标准工时为360秒，UPH是多少？

A 7

B 8

C 9

D 10

Q6:下列属于有附加值作业的是？

A 取下零件包装

B 打螺丝

C 等待

D 二次搬运

Q7:不属于动作分析原则的有？

A 取消不必要的动作

B 取回放回要方便

C 两手可以同时使用

D 单手作业

Q8:假设生产同一产品，A线用50人，工作8小时，UPH为600台，UPPH是多少？

A 1.5

B 2

C 2.5

D 3

Q9:下列属于八大浪费的有？

A 动作的浪费

B 搬运的浪费

C 等待的浪费

D 过量生产的浪费

Q10:下列属于ECRS的有？

A 取消（Eliminate）

B 合并（Combine）

C 重排（Rearrange）

D 简化（Simplify)

:二、PMC知识

Q11:PMC的运作流程是：① 客户订单 ②PMC部门 ③ 人事部、采购部、生产部 ④销售部门

A ②①④③

B ①②④③

C ①④②③

D ④①②③

Q12:PC的主要职责:

A 生产计划的制定与生产异常的处理

B 生产计划各项进度检查与控制

C 生产计划和生产进度的合理调整

D 统计数据的分析

E 确保客户交期

F 以上都是

Q13:生产计划实行的障碍主要有：

A 设计变更

B 人为错单

C 库存问题

D 销售变更

E 以上都是

Q14:制定生产计划应该考虑哪些因素:

A 客户交期

B 料状况（MRP)

C 产能状况（人、机、料、法、测、环）

D 基础资料（BOM、SOP）

E 以上都是

Q15:PC是指生产控制或生产计划生产管制（台、日资企业俗称生管），主要职能是生产计划与生产进度控制等

是

否

Q16:MC是指物料控制，俗称物控，主要职能是物料计划、请购、调度、物料的控制（坏料、风险料、正常进出用料控制）等

是

否

Q17:生产计划编排的依据是人、机、料、法、环

是

否

Q18:On Time Delivery(简称OTD)的中文意思是随时交货

是

否

Q19:跨部门生产进度控制的七步骤：①销售部→②MC→③PC→ ④质量→⑤采购→⑥物流→⑦生产

是

否

:三、QAD知识

Q20:目前我司已认证通过了哪几个管理体系

A ISO9001

B ISO14001

C ISO/TS16949

D SA8000

E BSCI

Q21:ROHS2.0为欧盟新修订指令(EU)2015/863，它对以下哪几项有害物质做管制

A 铅

B 六价铬

C 镉

D 汞

E 多溴联苯、多溴联本醚

F 4种邻苯二甲酸脂

Q22:以下哪几项属于SA8000标准管理内容

A 质量

B 童工

C 工作时间

D 环保

E 强迫性劳工

Q23:以下对Pareto柏拉图描述正确的是

A 它是一种质理管理工具

B 柏拉图常称为排列图或主次图

C 柏拉图法则往往称为二八原则

D 柏拉图又叫控制图

Q24:鱼骨图4M是指

A 人

B 机

C 料

D 环

E 法

Q25:鱼骨图类型有

A 原因型鱼骨图

B 对策型鱼骨图

C 整理问题型鱼骨图

D 技术型鱼骨图

Q26:PDCA循环的四个阶段是

A 计划

B 检查

C 处置

D 行动(实施)

E 评估

Q27:以下哪几项归属于8D问题解决8步法

A 成立改善团队

B 问题描述

C 临时措施

D 预防措施

Q28:根据SPC控制图使用目的不同,控制图可分为

A 分析用控制图

B 设计用控制图

C 控制用控制图

D 技术用控制图

Q29:根以下对QCC描述正确的是

A QCC是由日本石川愽士创立

B QCC由圈长一人担当

C QCC是一种质理管理体系

D QCC是一种品质管理活动

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