沟通技巧培训课后测评

Q1:姓名

Q2:部门

:一、判断题

Q3:当新晋管理者接受任务后，领导最关心的是命令怎么完成。此种说法：

Q4:发布命令后要求下属重复命令，有助于确定下属对命令的理解程度。此种说法：

Q5:新晋管理者在工作过程中一遇到问题，就应该马上向领导请示。此种说法：

Q6:新晋管理者向领导汇报工作结果时，最重要的原则就是简明扼要。此种说法：

Q7:管理者对员工执行命令进行督导的重点是事后纠错。此种说法：

Q8:部门之间沟通机制的建立，有利于命令的下达与信息的搜集。此种说法：

Q9:部门之间的例会沟通要做到少批评、多表扬。此种说法：

Q10:召开例会时，上级领导应保持沉默，将发言机会都留给员工。此种说法：

Q11:部门之间进行沟通时，要以本部门利益为根本出发点。此种说法：

Q12:部门沟通时，应对所有员工一视同仁，严厉批评对方部门的犯错员工。此种说法：

Q13:与上级沟通，应以上级利益为主；与平级沟通，应以自身利益为主。此种说法：

Q14:部门之间沟通机制的建立，有利于命令的下达与信息的搜集。此种说法：

Q15:新晋管理者在工作过程中一遇到问题，就应该马上向领导请示。此种说法：

Q16:新晋管理者向领导汇报工作结果时，最重要的原则就是简明扼要。此种说法：

Q17:召开例会时，上级领导应保持沉默，将发言机会都留给员工。此种说法：

:二、单选题

Q18:新晋管理者在接受领导的命令时，需要把握要素不包括：

Q19:新晋管理者接受任务后最关心的问题是：

Q20:在没有完成工作任务的情况下，下属与领导的正确沟通技巧不包括：（6.67 分）

Q21:管理者分析问题应该遵循的思路不包括：

Q22:新晋管理者向领导汇报工作的重点内容是：

Q23:关于新晋管理者发布命令的技巧，下列表述错误的是：

Q24:关于部门沟通机制的形式，下列表述错误的是：

Q25:企业内部跨部门沟通的原则不包括：

Q26:跨部门之间成功沟通的方法不包括：

Q27:关于跨部门沟通中的“一致律”，下列表述错误的是：