全员设备管理考试 - 在线考试测评模板

Q1:姓名

选项1

Q2:什么是自主保全活动？

A 操作工在自己所负责的设备上实施清扫、点检、加油、紧固、维护，使设备和现场处于最佳状态。

B 操作工在自己所负责的设备上实施清扫、点检、加油、紧固、拆卸，使设备和现场处于最佳状态。

C 操作工在自己所负责的区域上实施清扫、点检、加油、紧固、维护，使设备和现场处于最佳状态。

D 操作工在自己所负责的区域上实施清扫、点检、加油、紧固、拆卸，使设备和现场处于最佳状态。

Q3:什么是三大法宝？

A简易培训表（OPL）

B小组会议

C小组活动

D活动看板

E清扫点检

Q4:全员设备管理的定位是什么？

A生产管理的基础

B生产查核的基础

C生产活动的基础

D生产运营的基础

Q5:全员设备管理的定位是？

A 故障零化

B 设备本质化

C 设备正常运行

D 设备运行不影响生产

Q6:全员设备管理从哪几个方面评价？

A安全

B质量

C效率

D消耗

Q7:如何推进全员设备管理？

A 融合TPM自主保全

B融合TPM专业保全

C自主管理

D自主改善

Q8:以下哪些是自主保全清扫活动的工作内容？

A小组成员现场集中开清扫前会议。

B清扫前定点部位拍照。

C按照临时清扫标准对设备里外开始进行清扫工作。

D清扫的同时进行设备检查、问题点记录。

E清扫完毕后定点拍照。

F清扫后总结会议，对问题点进行分类，借助why-why分析工具对问题点进行逐步分析。

Q9:自主保全的第二步骤？

A初期清扫

B临时基准制订

C设备总点检

D自主点检

E标准化

F发生源、困难点对策

G自主管理

Q10:初期清扫要点是什么？

A 清扫就是发现问题

B清扫就是点检

C清扫就是日常检查

D清扫就是巡检

Q11:初期清扫的作用？

A清除设备表面灰尘，防止强制老化

B还原设备本色

C通过清扫活动及时发现问题并进行复原

D还原设备出厂状态

Q12:初期清扫的目的？

A、达到清扫和复原、还原设备本色及设备出厂状态

B、达到清扫和复原、培养人员发现问题的能力

C、达到复原和改善、还原设备本色及设备出厂状态

D、达到复原和改善、培养人员发现问题的能力

Q13:六源是指？

A安全隐患源

B污染源

C缺陷源

D浪费源

E故障源

F困难源

G发生源

Q14:复原是什么？

A外表（外）恢复到初始状态

B外表（外）恢复到入厂状态

C性能（内）恢复到入厂状态

D性能（内）恢复到初始状态

Q15:5S是什么？

A整理

B整顿

C清扫

D清洁

E素质

F素养

Q16:自主保全管理形式？

A自上而下

B自下而上

C由里到外

D由外到里

Q17:总部诊断三大点？

A看现场

B看活动板

C看团队氛围

D看人的精神面貌

Q18:活动板的作用？

A小组活动指南

B了解活动状况

C记录活动过程

D便于领导指导工作

Q19:点检五感是什么？

A闻

B问

C嗅

D摸

E听

F看

Q20:什么定点拍照？

A作业前作业后同一位置拍照

B会议前会议后同一位置拍照

C诊断前诊断后同一位置拍照

D活动前活动后同一位置拍照

Q21:什么是TPM的三好四会？

A用好管好看好，会记录、会保养、会检查、会排除故障

B用好管好修好，会记录、会保养、会检查、会排除故障

C用好管好看好，会使用、会保养、会检查、会排除故障

D用好管好修好，会使用、会保养、会检查、会排除故障

Q22:小组活动目标怎么设定？

A目标与公司目标相连接、具体化

B目标与部门目标相连接、具体化

C具有挑战性、公司领导一起讨论达成

D具有挑战性、小组成员一起讨论达成

Q23:为什么要制定临时基准？

A为了维持活动成果

B为了更新设备操作SOP

C防止问题反弹

D防止基准混乱

Q24:以下哪些是每个月小组活动内容？

A每月组织一次小组清扫活动

B发现一些问题

C进行一次YY分析

D提一点建议

E参加一次复原或改善活动

F编写一份OPL并转训

G参阅、修订临时标准

H组织一次培训

I开一次小组会

J更新部分活动板内容

Q25:什么是红白牌？

A白牌是小组内部即可解决的问题

B白牌是小组外部即可解决的问题

C红牌是小组无法解决需专业保全或外协人员介入的问题

D红牌是小组可以解决但需专业保全或外协人员介入的问题