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21年上半年服务精英培养调研

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
Q1:你的姓名
    ____________
Q2:你认为21年上半年服务精英培养对分支是否有价值?
Q3:请描述已产生的培养价值内容
    ____________
Q4:请描述无价值的具体原因。
    ____________
Q5:请你对21年服务精英培养定位的符合度打分。培养定位:打造分支内部业务标杆,具体有三项(1、了解建筑各参与方的业务流程;2、掌握工程项目招/投标文件编制全流程知识;3、业务知识内部传授)
非常满意
满意
一般
不满意
Q6:请描述你期望的服务精英培养定位
    ____________
Q7:对标培养内容,现精英的业务能力是否有变化?上半年培养内容:1、全员学习:计价-建设项目实施流程业务、清单列项、清单套项、企业清单;土建-实例工程建模;2、分组学习(每组内容不一样):计价-结算业务;土建-装配式业务平法、工程节点业务;安装-安装电气手算、电气及防雷接地。
无明显变化
Q8:具体变化的内容及场景?
    ____________
Q9:无变化的原因?
    ____________
Q10:请描述你对服务精英培养的建议与反馈。
    ____________
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