成本管理部标准化测试

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!

Q1:设计变更、现场签证自发生之日起()天内由()对立项内容在OA发起线上事前审批流程。

A.2,施工单位
B.3,施工单位
C.2,子公司工程部
D.3,子公司工程部

Q2:变更签证以本季度末月25号之前审定签证金额计算,审定签证金额与()比值计算评分

A.所有项目合同金额
B.所属合同累计签证金额
C.所属合同金额
D.所有项目审定签证金额

Q3:目标成本变动的提出者是()

A.造价工程师
B.项目成本负责人
C.成本主管
D.成本管理经理

Q4:中期成本复盘及项目成本后评估的编制主体是()

A.造价工程师
B.项目成本负责人
C.成本主管
D.成本管理经理

Q5:总包结算控制价建筑单方与目标责任控制价单方进行对比,建筑单方每降低()元/㎡加2分;控制价结算数据出现误根据影响造价进行扣分,每影响()万扣除1分,封顶10分

A.5,5
B.5,10
C.10,5
D.10,10

Q6:下列不属于需调研的市政供水工程信息有()

A.项目所在地流域分布
B.红线内供水接驳收费
C.后期管理归属
D.户用水表是否指定

Q7:施工单位在完成土方完工后的完成面的标高测量后,子公司项目部须对测量数据进行复核,在完成复核前()天,子公司项目部须以书面或OA形式通知集团成本管理部,其中对基坑完成面的复测,按不少于每月需复测基坑完成面标高项目数量的()%进行抽查复测

A.2,5
B.2,10
C.3,5
D.3,10

Q8:令牌地产已交房项目()个月后,此项目动态成本下线

A.3
B.6
C.9
D.12

Q9:地产成本管理部每月28日前组织与相关部门核实上月()日至本月()日动态成本各类台账,保证各类台账的完整及准确性

A.6,5
B.11,10
C.16,15
D.26,25

Q10:地产成本管理部各项目成本负责人每月()日前与财务核实管理费用、营销费用、财务费用、开发间接费及税金,按财务提供数据计入本月动态成本

A.25
B.26
C.27
D.28

Q11:成本口径货值测算与统计均按()口径

A.含税
B.不含税

Q12:拿地版目标成本阶段地下人防车位()货值,非人防车位按可售数量()货值。

A.不计算、不计算
B.不计算、计算
C.计算、不计算
D.计算、计算

Q13:引导设计优化可以采取的原则不包括()

A.客户关注原则
B.节点工艺优化原则
C.功能优先原则
D.增加墙地比原则

Q14:下列不属于主体装饰的是()

A.入户大堂装修
B.地上粗装修
C.外立面门窗
D.楼梯间装修

Q15:设防烈度为8(0.20g), 12-18层(54m以内)的住宅的钢筋限额为()kg/m2,混凝土限额()m3/ m2

A.46,0.38
B.46,0.4
C.47,0.38
D.47,0.4

Q16:设防烈度为8度,基础形式为筏板基础的普通地下车库的钢筋限额为()kg/m2,混凝土限额()m3/ m2

A.115,1.08
B.115,1.1
C.120,1.08
D.120,1.1

Q17: 降低公共区域及核心筒面积、争取规划所计算面积全部计入可售或公摊面积,产品可售比要求()%

A.70
B.80
C.90
D.100

Q18:单层车库层高建议控制高度()m,双重机械停车位层高建议层高()m

A.3.4,4.2
B.3.4,4.4
C.3.5,4.2
D.3.5,4.4

Q19:子公司进度款支付审核控制程序是()

①子公司工程部审核;②监理单位审核;③施工单位申报;④进度款支付;⑤地产成本管理部审核;⑥地产成本管理部数据采集
A.③①②⑥⑤④
B.③②①⑤⑥④
C.③②①⑥⑤④
D.③①②⑤⑥④

Q20:对于工期在一个月以内、控制价在()万元以下的零星工程,不予申报进度,按竣工结算付款

A.5
B.10
C.15
D.20

Q21:凡当月完成额不足()万元的项目,本月不予申报进度,合并至下月一并报送

A.5
B.10
C.15
D.20

Q22:《认质认价文件》下发后,施工单位对认质认价单内容有异议的,应在()日内向材料部门提出书面报告,过期视为同意。施工单位应严格按照认质认价单进行采购,施工单位如无法按认定价格采购的,建设单位可协助施工单位进行采购,但认价内容不变。

A.1
B.2
C.3
D.4

Q23:运营管理中心根据本月审核进度款项进行下月资金协调铺排,当月26日资金协调会确认后,分()次支付给施工单位。

A.一
B.二
C.三
D.四

Q24:土方工程各施工区段完工后以()签字认可的测量数据为计量依据

A.甲方、乙方
B.甲方、场地接受方
C.乙方、场地接受方
D.甲方、乙方、场地接受方

Q25:项目场地竖向设计和土方施工的原则是()

A.依山就势、少动土、挖填平衡
B.增加土方开挖量
C.增加土方运输距离
D.尽量在岩石地带开挖

Q26:费用控制以()为考核基础,集团平台分摊费用不计入评分基数

A.项目开发间接费用、管理费用
B.管理费用、营销费用
C.项目开发间接费用、营销费用
D.项目开发间接费用、管理费用、营销费用

Q27:每月28日前,施工单位应就截止本月15日前已完工且手续完备的工程签证单,交子公司工程部复核和成本管理部汇总。()结清并报母公司备案,下月不予办理。

A.当月
B.次月15日前
C.次月28日前
D.次月底前

Q28:()自收到OA设计变更、现场签证完工确认审批流程后,()天内审核确认签证内容及意见;

A.地产工程管理部,3
B.地产工程管理部,5
C.地产成本管理部,3
D.地产成本管理部,5

Q29:材料设备签订合同前()日历天内线下提报《材料设备认质认价表》,该表经产品研发部、工程管理部及地产子公司内部审核后报地产成本管理部核价。

A.5
B.15
C.20
D.30

Q30:下列属于主体安装工程的是()

A.门牌、交通指示牌
B.泛光照明
C.信报箱工程
D.家具智能化工程

Q31:变更签证管理的原则是()(多选)

A.时间限制原则
B.“量”“价”分离原则
C.一月一清原则
D.原件结算原则
E.标准表格原则

Q32:子公司工程部专业工程师会同成本部造价工程师对设计变更、现场签证的()进行核定,工程造价按权限进行核定(多选)

A.人工量
B.材料量
C.机械台班
D.管理费
E.利润

Q33:成本管控标杆项目以()指标为标准进行评选(多选)

A.动态利润
B.变更签证
C.成本优化
D.合同总价包干
E.费用控制

Q34:需调研的采暖工程信息有()(多选)

A.供热方式集中供暖或者自采暖
B.自采暖收不收入网费
C.采暖是否单独收取入网费
D.项目所在地夏季最高温
E.集中供暖市政管网接驳点距离项目红线距离

Q35:需调研的竞品楼盘敏感性配置信息有()(多选)

A.入户门及外立面门窗
B.公共部位装修标准
C.小区智能化标准
D.园建绿化配置
E.地下车库配置

Q36:无合同成本的组成包括()(多选)

A.管理费用
B.营销费用
C.财务费用
D.售楼部软硬装费用
E.税金

Q37:下列属于无效成本的是()(多选)

A.项目开发过程中由于管理失误产生的成本增加,或对形成有效产品、提升价值与总体收益、促进营销没有作用但已发生属于浪费的成本
B.项目开发过程中由于管理失误产生的成本增加,虽总体产生一定收益,但总成本大于总收益
C.形成有效产品所必需或能提升价值、总体收益、对促进营销有积极作用的成本
D.虽发生一定成本,但因发生该类成本导致总体收益的增加,且总体收益抵扣该类成本后存有剩余

Q38:土地成本是为获取土地支付的全部费用,包括()(多选)

A.土地出让金
B.合作项目的土地溢价款
C.拆迁补偿及相关费用
D.红线外拆迁费用
E.契税

Q39:开发间接费包含()、修理费、水电费、劳动保护费、借款费用、劳务费、差旅费、交通费、房屋租赁费及其他(多选)

A.职工薪酬
B.折旧费
C.办公费
D.低值易耗品摊销
E.业务招待费

Q40:成本管控的主要管控环节有()(多选)

A.产品配置限额标准执行
B.招采价格过程控制
C.专项施工方案优化
D.费用控制
E.税负率管控

Q41:认质认价应坚持的原则包括()(多选)

A.公开
B.公正
C.公平
D.质优价廉
E.价格最低

Q42:成本管控指标主要有()(多选)

A.面积指标管控
B.车库经济指标
C.层高经济指标
D.设计含量指标

Q43: 集团财务费按季度分摊,主要按()及建筑面积、目标货值、资金占用月份八个维度组成分摊系数进行分摊(多选)

A.最新动态利润率
B.面积占比系数
C.货值占比系数
D.年度占比系数
E.利润率占比系数

Q44:主体建筑安装工程费的内容有()(多选)

A.主体建筑工程费
B.小市政管网工程
C.主体安装工程
D.验收后的结构补板、加固工程
E.白蚁防治费

Q45:属于信息输出缺陷无效成本是()(多选)

A.销售信息输出错误赔偿
B.成本信息错误导致的成本增加
C.不合规招投标活动
D.成本动作失误
E.不合规宣传导致罚款

Q46:可考虑调整目标成本的情况有()(多选)

A.出现不可预测因素
B.公司临时增加的成本项目
C.执行过程中发现预算不准确时
D.执行过程中发现预算有重大缺漏项时

Q47:成本管控标准动作中,中期成本复盘分析的工作要点有()(多选)

A.目标成本合理性中期评价
B.动态成本分析调整
C.总包成本控制价复盘分析
D.复核审批单的报送进度是否与现场实际进度一致

Q48: 成本管控标准动作中,方案版目标成本策划会的交付物是()(多选)

A.成本专项策划模板
B.项目交付标准确定
C.专项施工方案成本测算完成
D.方案版合约规划

Q49:现场签证必须使用规定的标准表格,必须填写以下内容:编号、合同名称、(),以满足计量计价要求。(多选)

A.发生的时间
B.发生的部位或范围
C.变更的内容做法及原因
D.工程量的增减
E.附图

Q50:无效成本分为()(多选)

A.投资管理缺陷无效成本
B.规划设计缺陷无效成本
C.施工管理缺陷无效成本
D.信息输出缺陷无效成本
E.其他管理缺陷无效成本

成本管理部标准化测试

50题  |  0次引用

相关模板

换一换