关于整合供应链半年度会议调查问卷

基于集团“六大战略”实施的显著效果及“第三次创业”引领的迅猛发展,整合供应链中心作为周黑鸭品牌供应制造的大后方,对于公司长远稳定的发展扮演着重要的“树根”角色。为全力配合公司前进步伐,审视现状,深入思考,现组织召开整合供应链半年度会议,请您抽出十几分钟的宝贵时间对此次会议提些宝贵意见,感谢配合。

Q1:您希望在半年度总结会议上讨论解决的业务重点是什么?

客诉把控
供货及时率
人员供给与人才培养问题
能源把控
出品率把控
吨均成本把控
其他

Q2:您希望半年度总结会议上能学习其他工厂单元比较好的经验是什么?

客诉把控
供货及时率
人才供给与人才培养
能源把控
出品率把控
吨均成本把控
其他

Q3:您希望半年度总结会议在哪里举行?

武汉
河北
广东
江苏
其他

Q4:您希望此次半年度会议的举行方式为?

“圆桌会议”(纯学习会议)
会议结合团建的形式,可选填团建项目
走访成功企业,实际案例教学解决问题
其他

Q5:您对半年度总结会议有什么好的建议?

填空1

关于整合供应链半年度会议调查问卷

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