《52周MD》第七部分52周MD的实践与案例研究重点内容测试 - 在线考试测评模板

Q1:组别

E.第1组

F.第2组

G.第3组

H.第4组

I.第5组

J.第6组

K.第7组

L.第8组

M.第9组

N.第10组

O.第11组

P.第12组

Q.第13组

R.第14组

Q2:部门

填空1

Q3:姓名

填空1

Q4:所谓标准化是（）和（）统一化。(单选题 *必答)

○ 思想、思维

○ 思维、思路

○ 思维、流程

○ 思路、流程

Q5:52周MD有助于打造良好的企业文化，包括？(多选题 *必答)

A.○ 高层的方针和方向明确清晰

B.○ 创造组织内的良好风气

C.○ 各司其职，分工明确

D.○ 打造完善的企业运作机制

Q6:52周MD是（）？(单选题 *必答)

○ 总部部门的工作系统

○ 业务的工作流程

○ 企划的营销规划

○ 全员参与协作的系统

Q7:不靠低价吸引顾客的商品？(多选题 *必答)

A.○ 购买频度低的商品；

B.○ 知名度低的商品；

C.○ 紧急度高的商品；

D.○ 新商品及话题商品；

E.○ 不容易进行对比的商品；

Q8:购买频度高的商品（特别是（）中的（）?(多选题 *必答)

A.○ 重点商品；

B.○ 主力商品

C.○ 中心商品。

D.○ 主推商品

Q9:为什么成功案例是1胜9败？ (多选题 *必答)

A.○ 被动地做

B.○ 好像明白但又没有真正的明白

C.○ 成了一部分人的工作

D.○ 组织不力

Q10:52周MD的推进方法？ (单选题 *必答)

□ 导入期→实践期→开展期；

□ 导入期→开展期→实践期；

□ 导入期→实践期→成熟期

Q11:为成功导入52周MD包括？ (多选题 *必答)

A.○ 组织的壁垒；

B.○ 体制的壁垒

C.○ 流程的壁垒

D.○ 人的壁垒

Q12:需要把自己逼到不得不做的境地？ (多选题 *必答)

A.○ 把重点（销售）商品和单页广告商品尽量保持一致；

B.○ 在需要做的具体项目中导入52周MD用语；

C.○ 根据销售业绩情况调整销售策略

D.○ 定期举办重点（销售）商品等销售竞赛

Q13:明确总部的定位，包括？ (多选题 *必答)

A.○ 在了解地域特性和店铺情况（规模、布局、客层等）的基础上进行提案；

B.○ 充分理解店员的辛苦后进行提案；

C.○ 在理解本企业的定位和竞争状况的基础上提出建议

D.○ 根据往年情况进行提案

Q14:不要期待完美，包括？ (多选题 *必答)

A.○ 认可门店努力创造出来的超越总部“作”的优秀案例；

B.○ 总部的提案要彻底制定出完整的指导方针；

C.○ 基于过程的判断，立即采取措施。

Q15:作为调的部门，要追究自我感觉（）很好，但不能很好地（）的背后的原因

□ 作，演

□ 规划，执行

□ 宣贯，落地

Q16:如果每周的展开主题都有变化，那每周只要改变一下价格和POP就好。

□ 正确

□ 错误

Q17:在“作”中不仅要进行VP、PP的指示，还要有IP的指示。

□ 正确

□ 错误

Q18:“对于总部来的MD，要先（），再（），然后再（）？

○ 固化，优化，僵化

○ 优化，固化，僵化

○ 僵化，优化，固化

○ 僵化，固化，优化

Q19:PI值得计算公式是？ (单选题 *必答)

□ PI值=（一周的销售数量/一周买单人数）*1000

□ PI值=（一周买单人数/一周的销售数量）*1000

□ PI值=（单位时间内所有的购物篮数量/商品在单位时间内购物篮中的销售数量）*1000

Q20:主力商品中的中心商品是什么？ (多选题 *必答)

A.□ 从开店到闭店必须要陈列的商品

B.□ 早上最优先陈列的商品

C.□ 与竞争店相比，价格占优的商品

D.□ 利润贡献最大、操作最优先的商品

Q21:52周MD是什么？ (多选题 *必答)

A.□ 公司各个部门共同参与、推进的体系（作、演、调的工作）

B.□ 无限贴近顾客现实生活的体系

C.□ 将企业理念真正落实到现场的战略

Q22:52周MD意味着1年52周、每周至少要做一次卖场变更。

○ 正确

○ 错误

Q23:虽然推出了重点（销售）商品，业绩依然不见涨的理由？

A.□ 未理解重点（销售)商品的意义何在

B.□ 未明确畅销理由

C.□ 客户未接收到重点（销售)商品的信息

Q24:门店对总部的指示，首先应该彻底执行，然后可以根据门店具体情况进行调整。

○ 正确

○ 错误

Q25:“重点商品”包括下列哪些方面？ (多选题 *必答)

A.□ 热门品

B.□ 主力品

C.□ 高端品

D.□ 时令品

E.□ 畅销品