项目经理培训考试试题

Q1:姓名

选项1

Q2:部门

选项1

:答题时间：50分钟满分：100分

:一、单项选择（每题3分）

Q3:真正的团队是指：拥有共同的目标、一定的规则，以及（）

A.批评与自我批评

B.不断完善

C.互相信任

D.共同成长

Q4:标准的会议输出是（）、责任人和时间节点。

A.工作项

B. 会议资料

C. 会议目标

D. 头脑风暴

Q5:项目经理第一要做的是把（）落实

A.施工方案

B.安全责任制

C. 项目合同

D. 项目进度

Q6:外包合同管理涵盖（）、职责分工管理，以及风险管理。

A.价格管理

B.施工方案

D. 合同风险

D.逾期赔付

Q7:在组织会议前，需制定（）

A.会议流程

B. 分工图

C. 会议方针

D. 会议目标

Q8:成本控制方法包含人工费控制、（）和赢得值法

A.项目超支部分费用控制

B. 外协成本控制

C. 材料费控制

Q9:培训以后，可以通过刻意强化和RAIN自我完善的循环方法，来实现（）

A.最优化

B. 内化

C. 认知化

D. 结构化

Q10:项目的风险管理，即对项目的识别、评估、响应和（）

A.控制

B. 编制

C. 核算

D. 预算

:二、多项选择（每题6分）

Q11:项目经理需要具备的能力主要指的是：办公软件能力、（）、会议组织能力以及解决问题能力

A.A.成本控制能力

B.B. 设计能力

C.C. 沟通能力

D.D. 预算制定能力

Q12:沟通的设计能力是指可以设计和客户沟通的（）、时机、目标和路径。

A.背景

B. 场合

C. 内容

D. 模式

Q13:项目管理中的3个控制指的是（）

A.质量控制

B.进度控制

C.成本控制

D.考核控制

Q14:项目管理中的3个管理指的是（）

A.合同管理

B.目标管理

C.安全管理

D.信息管理

Q15:SCQA结构化的表达方法包括（）

A.背景

B. 冲突

C. 问题

D. 答案

Q16:沟通能力包括哪些内容（）

A.表达

B. 倾听

C. 争辩

D. 设计

Q17:如果想组织好一个项目，需要具备（）

A.项目结构图

B. 组织结构图

C. 工作任务分工表

D. 工作流程图

Q18:安全管理中的三同时指的是（）

A.同时设计

B. 同时采购

C. 同时施工

D. 同时投入使用

Q19:对客户的索赔及反索赔包含3个条件，他们是（）

A.给我方造成实际损失，导致工期延迟

B. 损失原因不是我方的原因

C. 我方需要及时提出来

D. 有流程质量把控

Q20:项目管理主要包括哪些内容（）

A.三个控制

B. 三个管理

C. 一个沟通协调

D. 一个项目动态管理

Q21:项目经理需要具备哪些素质？（）

A.责任者心态

B. 自我完善

C. 服务

D. 合作

Q22:QC七大手法涵盖（）

A.分层法

B. 检查表

C. 因果图

D. 三步图

:三、判断对错（每题2分）

Q23:学习新的知识，需要不断重温，达到内化的效果。（）

是

否

Q24:管理PDCA循环中，P指的是计划，D指的是执行，C指的是检查，A指的是行动。

是

否

Q25:如无验收标准时，项目负责人无需识别出项目风险。

是

否

Q26:对项目的风险管理是指影响项目目标实现的确定因素。

是

否

Q27:特种作业人员只要经验丰富，即可上岗，无需特种作业证。

是

否

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