2022年芯聚能员工培训需求调查问卷

Dear All,首先感谢您过往的贡献和付出!为了更好的匹配您的培训需求,使年度培训计划更有针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,附上本调查问卷,敬请给予宝贵的意见,我们会认真阅读并根据您的反馈进行细致分析,并结合公司及业务发展要求,制定2022年度培训计划。另外,请您于2021年12月1日前完成本问卷,便于人力资源部统计整理,感谢。

Q1:请填写你的个人信息

工号
姓名
部门
岗位
职级

:第一部分 培训认同度

Q2:您认为,公司对培训工作的重视程度如何?

非常重视
比较重视
一般
不够重视
很不重视

Q3:您认为,培训对于提升您的知识架构、工作效率、认知水平、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用?

非常有帮助
有较大帮助
多少有点帮助
帮助不大
没有什么帮助

Q4:如果公司组织您工作中需要的、您感兴趣的、可能对您调岗或未来有帮助的培训,您是否愿意参加培训?

非常愿意参加
愿意参加
多少会去听听
没有时间参加
不会参加

Q5:关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(不定项选)

培训很重要,公司发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。
以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。
培训比较重要,是企业福利的组成部分,可以提升员工的很多方面。
主要依靠公司内部的培训力量就行,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
培训的费用和成本较高。培训后,造成员工的流失会给企业带来损失。
其他看法:

Q6:目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:

绰绰有余
足够
还可以
不够
非常不够

Q7:您目前的学习状态是:

经常主动学习,有计划地持续进行
偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
有学习的念头或打算,但没有时间
有工作需要的时候才会针对需要学习
其它:

:第二部份 培训的组织和安排

Q8:鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:

邀请外部讲师到公司进行集中讲授
安排受训人员到外部培训机构接受培训
拓展训练
建立网络学习平台
由公司内部有经验的人员进行讲授
部门内部组织经验交流与分享讨论
光碟、视频等声像资料学习
建立公司图书库,供借阅
公司系统组织培训学习
其他:

Q9:您认为,最有效的培训教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:

课堂讲授
案例分析
模拟及角色扮演
音像多媒体
游戏竞赛
研讨会

Q10:您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:

领导的重视程度
员工的培训参与意识
培训方式与手段
培训时间的安排和时长
培训内容的实用性
培训组织与服务
培训效果的跟进
培训讲师的授课水平
其他:

Q11:假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:

非常乐意
乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
乐意,但是没有时间做这个事情
需要考虑一下
不会担任

Q12:您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:

一个小时
二个小时
三个小时
半天
无所谓,看课程需要来定
其他:

Q13:您认为培训时间安排在什么时候比较合适:

上班期间,如周五下午1--2小时
工作日下班后1--2小时
周末2—3小时
无所谓,看课程需要来定
其他:

Q14:您希望的或者能接受的培训频率是怎样的?

每周一次
半月一次
每月一次
两月一次
每季度一次
其他

Q15:您目前最希望通过培训解决的是哪一方面的问题

增加专业知识
提高综合素质
提升实际业务能力
转变思想改变态度
学习新知识
其他:

Q16:你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想?(可同时选择3项以内也可单选)

与培训对象面谈
问卷调查
心得报告
笔试
座谈会
角色扮演
行为观察
绩效考核
其他:

Q17:您认为培训是否纳入绩效考核?

Q18:在以下几个要素中,你更关心的是:

培训组织与服务
培训内容和教材
培训方式和手段
培训讲师的水平
对实际工作的帮助程度
培训时数的长短
其他:

:第三部分 培训需求信息

Q19:一年内您自己最希望接受的培训有哪些(不超过3项)?

通用技能类
专业知识类
人力资源类
财务计划类
采购销售类
项目管理类
管理技能类
资格认证项目 人际交往类
其他:

Q20:考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对自己的业务特点及管理重点,以文字进行描述。

您认为自己在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举3项最紧迫的培训需求)
您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难?希望提升哪些方面的能力?获得哪些方面的培训或支持?

Q21:您认为您本人2022年的培训需求重点在于哪个方面:(可同时选择三项以内,也可单选)

领导力
沟通协调
角色认知
新媒体工具
管理技能
职业化
专业技能
办公软件
其他:

Q22:2022年您个人的定位与发展是怎样的规划(如要掌握某种技能,承担某种责任,担任某种职务等)?其中需要公司提供哪些支持和配合?

填空1

Q23:您对2022年度培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训流程等方面)还有什么期望和建议:

填空1

:具体课程需求:(1)以下为部分各类培训课程,您可以选择,我们将竭尽全力满足您的需求。(2)您在每一问题上的选择请“□”标出或给出个人说明。每一题可同时选择3项以内,也可单选。

Q24:通用技能类

商务礼仪
时间管理
项目管理
压力与情绪管理
沟通技巧
提高职业化素养
办公软件
其它课程,请说明:

Q25:战略管理类:

竞争战略与优势分析
学习型组织与企业竞争力
企业战略管理与发展规模
芯片封装标杆企业管控模式
企业战略实施方案及盈利模式设计
芯片封装行业环境分析与战略决策
其它课程,请说明:

Q26:人力资源类:

有效招聘
结构化面试技巧
岗位分析
绩效管理
员工关系管理
其它课程,请说明:

Q27:财务计划类:

企业现金流管理与控制
企业成本核算设计、控制分析与削减
财务报表分析与分析报告编写
最新财税法规解析
合理避税技巧
其它课程,请说明:

Q28:采购类:

供应商开发、管理与评估
招标筹划与合同管理
高效物料管理与库存控制
成本精细化管理
其它课程,请说明:

Q29:市场与销售类:

如何开展有效的市场调研与分析
销售技巧
客户管理
其它课程,请说明:

Q30:管理技能类:

卓越领导力
优秀主管的必备技能
企业文化建设
团队建设
企业内部培训师
其它课程,请说明:

Q31:专业技能类:

Datasheet
8D
JMP
EDA工具
CATIA
Auto CAD
3D模型设计
DOE
ANSYS
NCL
其它课程,请说明:

Q32:特殊工种类

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