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管理岗位领导力评估

[评估者]您好，此次需要对[被评者]进行评价，请您如实选择，评估会保密进行。
管理能力
1.设定短期和长期目标以及完成日期。*
非常不符合
非常符合
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张经理
李经理
2.专注于管理目标按优先顺序将管理目标排序。*
非常不符合
非常符合
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张经理
李经理
3.注重承诺并和下属一同追踪实施直至任务完成。*
非常不符合
非常符合
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张经理
李经理
领导能力
4.根据管理目标领导下属工作。*
非常不符合
非常符合
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张经理
李经理
5.纵观全局：明确其部门在全局中所起的作用。*
非常不符合
非常符合
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张经理
李经理
6.有效分配工作*
非常不符合
非常符合
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张经理
李经理
7.指导并帮助下属充分发挥其潜能*
非常不符合
非常符合
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张经理
李经理
沟通能力
8.容易接近和沟通 *
非常不符合
非常符合
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张经理
李经理
9.与下属建立信任关系 *
非常不符合
非常符合
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张经理
李经理
10.公正地对待他人 *
非常不符合
非常符合
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张经理
李经理
决策能力
11.对问题反应迅速、当机立断，不会优柔寡断、犹豫不决。*
非常不符合
非常符合
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张经理
李经理
12.在做决策时会充分对比各方案所需要的人力、物力成本。*
非常不符合
非常符合
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张经理
李经理
13.能综合考虑当下决策对所属部门，甚至其他相关部门的影响。*
非常不符合
非常符合
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张经理
李经理
团队管理
14.在团队中，能够为所有参与者设定清晰的目标、分配权力和个人职责。*
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非常符合
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张经理
李经理
15.推崇有助团结全体人员的企业价值观，确保员工对企业文化的认同。*
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非常符合
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张经理
李经理
16.工作中注重发挥集体的作用，而不仅仅发挥少数人的作用。*
非常不符合
非常符合
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张经理
李经理
管理岗位领导力评估

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