360度领导力评估问卷

:影响力

Q1:善于对上级和平级人员实施影响。

Q2:运用有力的事例论证说服他人接受新的想法。

Q3:能顺利解决冲突，力图创造双赢结果。

Q4:在大家面前进行极具说服力和影响力的发言。

:应变能力

Q5:接受不同的工作方式，以取得良好结果为目的。

Q6:知道在不同情况下采用不同的谈判风格。

Q7:能审时度势地应对并处理各种复杂情况。

Q8:适当使用财务分析，以透彻理解问题。

:团队管理能力

Q9:营造良好的团队氛围，让团队成员感觉自己的建议很重要。

Q10:把精力集中放在长远目标上，而不是仅仅放在日常工作上。

Q11:善于发展和维护公司内部良好的人际关系。

Q12:明确授权下属完成任务，并使其对该任务的完成情况负责。

Q13:制定明确的目标，激励团队成员实现目标。

Q14:对自己、对工作、对组织满怀信心。

:协调沟通

Q15:根据沟通对象的不同，对需要沟通的信息进行筛选，通过有选择性地透露或保密特定的消息来产生期望的影响。

Q16:熟练运用各种适当的论据，采取必要的步骤和形式，就各种复杂敏感的问题与各个层次的对象进行沟通。

Q17:在公司中建立正式的双向沟通系统，并监督其运行效果。

Q18:以激情和活力不断鼓舞公司成员齐心协力向前景目标迈进。

:战略思维

Q19:预见可能发生的问题，并制定问题解决方案。

Q20:向所有员工传达组织的商业战略。

Q21:采取冒险行动时，可预见到积极结果和消极后果。

Q22:工作重点与组织的使命和战略目标相一致。

Q23:密切关注竞争对手和战略伙伴的举动。

Q24:洞察能够对组织产生影响的政治形势变化或发展机会，认识到复杂的因果关系，从而制订公司长期发展战略和行动计划。