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高新分公司2021年度员工满意度调查问卷（服务中心版）

为了解员工思想动态，提升各班组之间的协同和工作效率，同时加强分公司和一部三中心对各服务中心的支撑力度，最终达成提高员工满意度和归属感的目标，特设立此调查问卷，请大家抽出一点时间配合我们的调查工作，感谢您的参与。1、本次调查采用匿名形式，我们将对调查结果绝对保密，请您放心作答。2、这是一份公司与员工真诚沟通的双向问卷，公司将认真负责地对待您的每一条意见和建议。诚挚邀请您认真作答，公司与您共同成长！
1.您所在的班组？*
2.选出2022年你最中意的综合部对口帮扶管理员【最多选2项】*
3.选出2022年你最中意的销售中心对口帮扶管理员【最多选2项】*
4.选出2022年你最中意的集团客户中心对口帮扶管理员【最多选2项】*
5.选出2022年你最中意的网络建维中心对口帮扶管理员【最多选2项】*
6.您对综合部支撑服务的满意程度*
 
 
7.您对销售中心支撑服务的满意程度*
 
 
8.您对集团客户中心支撑服务的满意程度*
 
 
9.您对网络建维中心支撑服务的满意程度*
 
 
10.您对自己所在班组的满意度*
 
 
11.您在分公司的归属感如何？*
12.您对自己所在岗位的满意度？*
 
 
13.您是否能从工作中找到成就感？*
14.您现在付出的努力和实际收到的报酬相匹配？*
15.您近期是否有辞职的打算或想法？*
16.为您的班组长综合能力打个分吧*
0分5分10分
 
 
17.您的班组长能用人所长，扬长避短*
18.您的班组长能定期关怀员工，听取意见*
19.您所感受到班组内部氛围如何？*
20.新到岗位时，有人帮助和带领开展工作。*
21.总的来说，您感到对分公司、一部三中心或所在班组不满意的主要原因是？（最多选3项）*
22.您认为以下哪些方式可以增强组织认同感，提升工作积极性和创造性（最多选3项）*
23.您对公司比较满意的地方是（最多选3项）*
24.您最希望公司能提供哪方面的赋能培训？（最多选3项）*
25.如果有机会参加培训和个人能力提升赋能，您最中意哪种方式？（最多选3项）*
26.您认为当前工作流程机制和实际执行中哪些问题有待改善（最多选3项）*
27.您认为分公司“一部三中心”在服务一线，为一线解决问题方面存在哪些问题（最多选3项）*
28.您认为在优化工作流程、加强团队建设、提高工作效能方面还有什么其它建议*
29.为更好支撑服务一线，您觉得“一部三中心”还需要在哪些方面自我强化*
30.新的一年，您最希望公司再哪些方面做出改变*
31.从整体而言您对公司的综合满意度*
0分5分10分
 
 
高新分公司2021年度员工满意度调查问卷（服务中心版）

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