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领导力360度评估

[评估者]你好,此次需要对[被评者]进行评价,请如实选择,评估会保密进行。

打分说明:
9-10分:优秀,这类员工的工作表现一贯能超越对其的期望值
7-8分:较优秀,这类员工能完成其工作,有时能超越对其的期望值
5-6分:一般,这类员工一般能完成其工作,员工承担责任的能力得到肯定
3-4分:较差,这类员工能部分完成其工作,经常落后
1-2分:差,这类员工经常不能完成任务
:管理能力:(请用1-10分对以下语句进行打分)
Q1:设定短期和长期目标以及完成日期。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q2:注重承诺并和下属一同追踪实施直至任务完成。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q3:专注于管理目标按优先顺序将管理目标排序。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q4:了解公司产品,市场和客户。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q5:了解公司财务报表。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q6:减少部门费用支出。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q7:执行公司政策。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q8:为自己的部门指出明确的优先解决的问题。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q9:能准确地作出预算、人员及其它资源的估计。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q10:把工作的战略方式转化成明确的目标和战略。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
:领导能力:(请用1-10分对以下语句进行打分)
Q11:根据管理目标领导下属工作。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q12:纵观全局:明确其部门在全局中所起的作用。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q13:有效分配工作。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q14:鼓励集体民主决定。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q15:定期给下属反馈信息。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q16:指导并帮助下属充分发挥其潜能。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q17:善于激发他人的创意。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q18:动员相关人员参与计划与决定的制定。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q19:准确指出他人的长处和有待发展之处。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q20:使本部门成员的角色和责任分明。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q21:使他人参与变革的过程。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q22:根据情况的需要有效地调整领导方法。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q23:让工作有成绩的人了解自己的成效。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q24:创造性地融合别人的想法和观点。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q25:被视为下属仿效的榜样。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
:沟通能力:(请用1-10分对以下语句进行打分)
Q26:与下属沟通其工作目标。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q27:对下属的工作要求给予答复。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q28:积极倾听下属的意见。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q29:制造一种使员工能对公司事宜畅所欲言的自由气氛。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q30:让部门外的人了解本部门的使命和战略部署。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q31:部署任务时明确表达期望取得的效果。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
:公司价值观:(请用1-10分对以下语句进行打分)
Q32:尊敬下属。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q33:与下属建立信任关系。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q34:就事论事,公正地对待他人。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q35:容易接近和沟通。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q36:履行自己的承诺 。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q37:倡导团队精神,消除各立门户的狭隘思想。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
领导力360度评估

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