2021年杭州茂拓工具有限公司年终述职评分表（个人）

请结合评分标准，按照5分优秀，4分良好，3分一般，2分较差，1分需改进的标准选择您认为合适的分数

Q1:结合2021年公司年规和2021年终个人PPT述职内容，做2021年工作复盘关键点：数据呈现和数据分析（30分）

①对于自身工作岗位或部门管理工作总结复盘。评分标准：结合年规及个人PPT，工作成果展现清晰，有数据沉淀和分析，能对自身的问题有深刻的阐述

②对于自身部门以及其他部门的问题和建议。评分标准：能够通过数据和案例对自身部门和其他部门有深入的思考和分析，展现管理者的思考和价值

③对于自身部门，新人和其他部门同事的引导。评分标准：整个PPT阐述能够展现正能量，对茂拓伙伴起到正向的引领和指导

Q2:2022年展望，以及工作目标和规划关键点：关键指标, 落地计划（40分）

①对于自身岗位工作：制定2022年目标和规划。评分标准：结合自身不足和岗位需要，2022工作方向明确，有重心，有实际落地方案

②对于自身角色或管理工作：制定2022年目标和规划。评分标准：结合自身角色和发现的问题，对自身或部门工作关键要务有阐述；展现有担当；有可落地计划

③2022年将如何提升自己的专业技能，思维层次去迎接2022的挑战。评分标准：切合自身的需求和职业发展，有实际落地方案，可操作性强

④2022年在工作方面对于自身部门同事或其他部门同事的建议，或对公司支持进行合理述求。评分标准：能够站在他人的角度思考问题，提出的建议切合实际，提出的述求客观合理

Q3:谈一下你对于公司的使命愿景的理解，打算如何和公司一起去做实现公司的使命和愿景（10分）

有对使命愿景的理解，能够引起共鸣计划能够从点滴做起，从自身做起

Q4:2022年你个人最想实现的是什么？你了解的部门梦想是什么？作为部门的管理者，你打算如何去达成你和部门的梦想？（10分）

有自己的梦想，了解团队的需求，和团队达成一致目标

Q5:PPT内容结合2022年关键词，可以单独解说，也可以在内容中体现（10分）

有关键词体现和论述

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