卓越湾区公司2021年度工程客服总结会考试

Q1:红色预警解除机制:项目部应及时将风险解除措施上报工程部及工程分管领导,并()将风险解除进展情况反馈至工程部及其它相关部门,直至风险解除。

A、每天
B、每周
C、每两周
D、每月

Q2:《策划管理办法(2021版)》I级策划评审未按时完成扣()分/项,评审不通过扣()分/项。

A、1 、2
B、1、1
C、2、2
D、2、1

Q3:根据工程综合评价考核办法,季度评分()分且排前两名,当季度无红黄牌预警,考核金全额发放,并根据公司《运营专项奖管理办法》进行专项奖励

A、≥75
B、≥80
C、≥85
D、≥87

Q4:根据工程综合评价考核办法,季度评分()分且连续两个季度排名倒数第一,公司将对项目团队进行不限于通报批评、取消评优、降职降薪等处罚

A、<68
B、<70
C、<75
D、<80

Q5:根据湾区公司策划管理办法,策划编制、评审会议召开、重点工作销项情况将列入项目部的季度绩效考核指标,指标权重为()

A、5%
B、10%
C、15%
D、20%

Q6:当项目发生红色预警后未制定解除措施且未在规定时间内解除的,对项目部工程经理、项目负责人分别进行()元/条经济处罚,当季度绩效不合格。

A、500、1000
B、1000、1500
C、1000、2000
D、1500、2000

Q7:根据湾区公司交付样板管理办法,精装报建精装交付项目,交付样板要求在精装单位进场()天内,且在合同交付前()个月完成验收。

A、25、8
B、25、10
C、30、8
D、30、10

Q8:根据数字建筑管理办法,项目部日常巡检问题关闭率低于(),月度评估时扣除总分1分,若上月评估时已被扣分,本月评估时仍未完成则扣分翻倍。

A、80%
B、85%
C、90%
D、95%

Q9:根据项目人员配置管理办法,项目开工即配置1名资料员,按建筑面积每()万平米配置1名土建岗,每()万平米配置1名水电岗。

A、6、12
B、6.5、13
C、7、14
D、7.5、15

Q10:根据湾区公司工程管理综合评价考核办法,当季度质量安全触发黑色预警未按时解除,评估考核每项总分扣()分。

A、3
B、4
C、5
D、6

Q11:根据湾区公司交付样板管理办法,毛坯报建精装交付(涉及改造):交付样板要求在竣备后()天内,且在合同交付前()个月完成验收。

A、40、7
B、45、8
C、40、8
D、45、7

Q12:根据湾区公司交付样板管理办法,下列说法错误的是()

A、经各方联合验收合格前,可大面积开展货量区精装修工程
B、每个精装修总包都需要设置精装修交付样板层
C、精装交付包括户内装修及公区装修,若不具备同时施工条件的,可分别组织验收。
D、所有分项工程应达到合同约定及图纸要求的交付标准

Q13:根据湾区交付样板管理办法,交付样板验收由()牵头组织各职能部门及施工单位成立验收工作小组,统筹召开样板层验收会议。

A、项目部
B、工程部
C、客服部
D、运营部

Q14:根据湾区公司策划管理办法,策划编制、评审会议召开、关键节点,风险销项表情况将列入项目的季度绩效考核指标,指标权重为()

A、5%
B、10%
C、15%
D、20%

Q15:根据卓越公司工程风险管理办法,下列属于红色风险预警的是()

A、内控里程碑存在延误风险
B、可能造成直接或间接经济损失在10万元以下
C、存在触碰1项及以上安全红线行为的风险
D、存在延期交付及群诉风险

Q16:根据湾区公司成品保护管理办法,施工单位进场后()天内,项目部应督促并审核施工单位按合同要求提报的成品保护方案。

A、15
B、20
C、25
D、30

Q17:根据湾区公司成品保护管理办法,成品保护工作不到位导致无效成本金额在(),公司内部通报批评,扣罚季度绩效奖金5%,绩效等级不得超过“合格。

A、<10万
B、10-100万
C、50-100万
D、>100万

Q18:(多选)下列卓越湾区公司工程管控体系中属于考核办法类的是()

A、项目人员配置管理办法
B、策划管理办法
C、风险管理办法
D、交付样板管理办法

Q19:(多选)根据湾区公司策划管理办法,属于“4+6策划体系”中Ⅰ级策划的是()

A、大区生产策划
B、优展区及首开供货策划
C、竣工备案策划
D、精装工程策划
E、优展区施工策划会
F、装配式建筑施工策划会

Q20:(多选)根据疫情防控管理办法,管控场所入口必须配置的物资包含()

A、应急口罩
B、测温枪
C、消毒液
D、人员信息登记表

Q21:(多选)根据湾区公司成品保护标准,下列不符合标准的是()

A、空调机组、发电机组设备安装完成后用彩条布保护
B、铺砌花岗岩板材过程中,应做到随铺随用海绵干布等揩净花岗石面上的水泥浆痕迹。
C、铺木地板时地板基层应清理干净,不能有灰尘、垃圾
D、门扇安装完成并验收合格后,门扇双面满贴瓦楞纸板,用不脱胶胶带纸固定。

Q22:(多选)根据湾区公司工程综合评价考核办法,触碰以下()工程管理底线,则当季度项目工程部评估奖励全部扣除。

A、集团季度评估排倒数五名
B、项目发生安全事故
C、项目在集团红黄牌检查中被予以黄牌警示
D、交付评估得分低于集团底线分数

Q23:(多选)交付样板层触碰以下()底线要求的,一票否决。

A、存在使用功能严重缺陷与销售合同约定、展示区样板间交付标准不符,可能导致交楼发生客户群诉。
B、空间布局、铺贴样式及使用材料与销售合同约定、 展示区样板间交付标准不符,可能导致交楼发生客户群诉。
C、存在重大产品安全隐患,可能导致交楼发生客户群诉。
D、一旦触碰交付样板验收底线,项目应在7天内形成分析解决报告报公司管理层进行决策。
E、项目需采用职能部门验收表格首先进行自检,并用“卓越数字建筑”对交付样板层进行实测实量。

Q24:(多选)项目风险包含( )维度,风险预警等级由低至高划分为三级:黄色预警、红色预警、黑色预警。

A、质量
B、安全
C、进度
D、交付
E、报建

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