关于组织的问卷调查

请根据您目前所处的组织中，分别从使命，员工，沟通，价值观，技能，领导风格，结构，专注度等8个维度，对照不同的组织阶段进行打分。如果该组织阶段与您所处的组织相近程度越高则分数越高。四个阶段的总分和为10，您可以根据自己的感受自行分配。

Q1:公司使命如果该组织阶段的公司使命维度与您所处的组织相近程度越高则分数越高。您可以根据自己的感受自行分配。

结果最大化

客户服务、产品送达

组织对社会和群体的质量影响

组织在自然和世界文化层面的质量影响

Q2:员工如果该组织阶段的公司员工维度与您所处的组织相近程度越高则分数越高。您可以根据自己的感受自行分配

收到订单、处理工作、完成任务

服从指示、角色定义、完成职位描述

有创造力、自我实现、自发型员工、承担所有权和责任

依赖着相互前行、完全整合的个体

Q3:沟通如果该组织阶段的公司沟通维度与您所处的组织相近程度越高则分数越高。您可以根据自己的感受自行分配。

自上而下的结构化报告

自上而下并需要下属的反馈

信息自由的分享给各个级别的员工

全程同理心沟通

Q4:价值观如果该组织阶段的公司价值观维度与您所处的组织相近程度越高则分数越高。您可以根据自己的感受自行分配。

安全

礼仪、效率、贡献、认可

愿景、可靠度、风险合作、看到部分是整体的生成

从每个遇到的人学习、从经验和错误中不断反思学习

Q5:工作技能如果该组织阶段的公司工作技能维度与您所处的组织相近程度越高则分数越高。您可以根据自己的感受自行分配。

专注于解决问题

质量控制、计划、绩效管理

管理团队冲突、工作与休闲平衡、合伙人风格

人际交往能力、洞察力驱动、创意分享、自我反思

Q6:领导风格如果该组织阶段的公司领导风格维度与您所处的组织相近程度越高则分数越高。您可以根据自己的感受自行分配。

集中化指令

通过协调和目标管理

有远见、共情领导、管理者促进和鼓励创新

服务式领导、分层指导、使他人能够协同领导

Q7:结构如果该组织阶段的公司结构维度与您所处的组织相近程度越高则分数越高。您可以根据自己的感受自行分配。

死板、以权力和地位主导

有效的官僚主义、高度结构化

格状组织、跨职能团队与项目、结构灵活

由个人和团队组成的相互依存的网络

Q8:专注度如果该组织阶段的公司专注度维度与您所处的组织相近程度越高则分数越高您可以根据自己的感受自行分配。

日常生存、底线驱使

鉴别问题并生成解决方案、专注于措施

促进组织发展、使所有人共同协作增加创造性方案

整个组织的互动质量以及组织对社会质量生活的影响

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