高效能LMM提升计划第二期-非职位影响力调研问卷

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！

Q1:日常项目管理和执行过程中遇到最大的挑战是什么？一般您是如何处理的？（简单描述即可）

项目沟通

赋能团队

建立信任

跟进结果

改善与创新

Q2:您倾向于依靠直线经理的职位影响力还是通过个体层面来推动项目？

依靠直线经理

个体层面

都有

Q3:当你与同事交流时，你是更倾向于一个理性的、就事论事的立场，还是一个更加人性化的、具有同理心的立场？

理性的、就事论事的

人性化的、具有同理心的

Q4:对一个项目的全盘推动，您最关注哪几点？如风湿新起点或皮肤共病筛查

项目背景意义

项目的执行人

项目执行中的问题

项目结果跟进

Q5:丹尼尔.戈尔曼在《富有成果的领导艺术》中描述的六种不同的领导力风格，大多数情况下您使用最多的是哪三种？

指令型

榜样型

愿景型

教练型

民主型

亲和型

Q6:日常项目启动后，发现沟通似乎比做事还要难，您经常会用到哪些方法？

亲和友善原则

借助RM/DM权威

常倾听，少表达

反复沟通项目细节

做汇报后再沟通

高效能LMM提升计划第二期-非职位影响力调研问卷

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