晋升储备经理理论考核试题

:一、判断题(每题1分,共50分)

Q1:《七大精英品质》中,我们应该做到:做不到不要说,说到一定要做到

正确
错误

Q2:《八项领导力》中我们应该做到:带动团队成员一起努力

正确
错误

Q3:《八项领导力》中:把部署放在第一位,就是什么事情都以员工为准

正确
错误

Q4:正面积极,始终坚持正面的态度和积极向上的工作状态

正确
错误

Q5:收银员没有给顾客小票属于较轻违纪

正确
错误

Q6:违反轻度违纪事项经管理人员认为属于情节严重者是严重违纪

正确
错误

Q7:对同事和顾客不礼貌者属于较轻违纪

正确
错误

Q8:在工作时间内未经请假擅自外出处理私人事物为较重违纪

正确
错误

Q9:对同事中有严重违纪行为知情不报是较重违纪

正确
错误

Q10:吃员工餐是不打饭单者是严重违纪

正确
错误

Q11:捡到顾客掉下的钱藏匿不报是较轻违纪

正确
错误

Q12:故意售卖过期产品属于严重违纪

正确
错误

Q13:凡触犯“6条高压线”情节严重者,依法将追究相关经济补偿及法律责任

正确
错误

Q14:破坏或窃取公司工具、机器、原料产品及其财产属于严重违纪

正确
错误

Q15:擅自篡改记录或伪造各类单据,报表属于严重违纪

正确
错误

Q16:如果食品药品监督局要求提供书面情况或进行笔录调查,餐厅经理可私自提供书面情况说明

正确
错误

Q17:《财务报销》票据上,餐厅需填写:用途、经手人、证明人和报销日期。

正确
错误

Q18:管理组至少每月进行2次收银机现金抽查工作,并填写《收银员上机现金抽查表》,管理组及收银员需签名确认

正确
错误

Q19:管理组在清机或抽查盘点收银机时,出现收银差异时需填写《收银差异登记表》,如果收银差异金额超过清机/盘点金额的千分之四时,收银员须按差异的金额全额赔款

正确
错误

Q20:百元用量计算公式为:上月的单项货物实际总使用量÷上月总营业额×100。

正确
错误

Q21:保质期为48小时的干货/鲜货,订货时安全用量为10%;

正确
错误

Q22:《发票管理》中:允许餐厅在规定的区域内互借,不允许跨区域借调

正确
错误

Q23:员工用餐前先在收银台打赠送小票,用餐员工及管理组签名确认后方可在收银台处取饭用餐

正确
错误

Q24:清机时打印交班对帐单,管理组及收银员签名确认,交班对账单上收银编号与当班收银员签名一致,清机编号与当班管理组签名一致,可以代签名

正确
错误

Q25:禁止私自借支保险柜的现金或写白条充当现金,保险柜除现金、报销单据及重要的餐厅资料外,禁止存放私人物品

正确
错误

Q26:因餐厅人手不够,值班长可上收银岗及自己单独清机。

正确
错误

Q27:餐厅所有现金只能存放在保险柜或收银机

正确
错误

Q28:顾客投诉在餐厅失窃,值班经理可以主动帮顾客打110报警。

正确
错误

Q29:如果顾客所带物品较多或怀抱儿童,可以帮其点餐,但建议顾客自行到前台付款。

正确
错误

Q30:员工烫伤不属于“危机事故”

正确
错误

Q31:“危机事故”报告人须在事件发生后24小时内,将《危机事故报告》以“邮件形式”上报总公司相关人员处理

正确
错误

Q32:顾客对食品卫生(或发现异物)提出投诉时,值班人员可回答:没关系,我可以保证,这种东西对您的身体绝对没有害处!”

正确
错误

Q33:成本管理分为货物成本、人事成本、能源成本

正确
错误

Q34:人员离职率高会导致营业额下降

正确
错误

Q35:营业额=交易次数*平均交易额(AC)

正确
错误
选项T

Q36:单店行销的目的是提升顾客满意度,提升餐厅营业额

正确
错误

Q37:员工工时分为可变工时和固定工时

正确
错误

Q38:货物成本包括所有的原料成本、包装成本、损耗成本

正确
错误

Q39:39、水电费属于不可控费用

正确
错误

Q40:40、做好训练计划、训练工作能提升员工的工作效率

正确
错误

Q41:41、《岗位鉴定记录表》,是记录服务员工作岗位学习进度,每位新进人员均需有鉴定表作为鉴定考核记录之用,当员工通过训练鉴定后,由餐厅管理组签名确认后方能独立上岗 。

正确
错误

Q42:42、新员工在学习训练中,必须通过一个岗位的鉴定才可以开始下个岗位的培训。

正确
错误

Q43:43、值班管理技巧:我们要使之工作习惯化,无论成功大小,我们都应该表示庆祝。

正确
错误

Q44:44、CHP值越高,即表示该餐厅的员工贡献效率越大,则CPH值越高越好

正确
错误

Q45:45、排班人员过多会影响训练、练习机会

正确
错误

Q46:46、预估TC数=前三周的同一天同一时段交易次数之和除以3

正确
错误

Q47:47、CPH值越高,即表示该餐厅的员工效率越低

正确
错误

Q48:48、餐厅的《排班表》需餐厅经理签名确认后方可颁布。

正确
错误

Q49:49、一般情况下“总工时实际值”与“总工时预估值”正负相差幅度越小越好

正确
错误

Q50:50、餐厅招募的关键是降低离职率,从而有效减少或降低餐厅人员成本,提升顾客满意度

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错误

:二、单项选择题(每题2分,共50分)

Q51:1.属于八项领导力的是

A:群策群力
B:一起努力
C:注重细节
D:有效坦诚地沟通

Q52:2.属于七大精英的是

A:以身作则
B:说到做到
C:培养人才
D:有效坦诚

Q53:3.培养和( )每个人的才能是八项领导力的一项

A:锻炼
B:善用
C:支持
D:善待

Q54:经口头警告仍无改善者是()

A:违纪
B:较轻违纪
C:较重违纪
D:严重违纪

Q55:以下哪点属于严重违纪()

A:故意损坏考勤卡、代他人或委托他人打卡者
B:未经授权或付款而擅自拿取或食用公司物品、食品
C:未经许可向未经授权者泄露公司资料

Q56:6.禁止代他人打卡 是“六条高压线”中的第( )条

A、1
B、2
C、3
D、4

Q57:7.“售卖隔夜产品”情节严重者将追究相关()

工资
辞退
经济补偿及法律责任
责任

Q58:8.以下哪点属于严重违纪( )

A:无故旷工
B:煽动其他员工旷工或集体旷工者
C:上、下班不打考勤卡

Q59:9.员工触犯严重违纪相关条例(),连续12个月以内每()次较重违纪视作一次严重违纪。

A:给予书面警告书、3
B:立即解雇、2
C:给予书面警告书、2

Q60:10.餐厅零找金标准金额为  元。

A:1000
B:2000
C:3000

Q61:11.所有营业收入和非营业收入款,在次日 点前存入公司指定帐户。

A:15:00
B:16:00
C:22:00
D:20:00

Q62:12.出现收银差异时填写《收银差异登记表》,收银差异正负超过清机/盘点金额的 时,收银员须按照差异金额全额赔。

A.千分之三
B.千分之四
C.千分之五
D.千分之一

Q63:13.消费者协会的电话是:()

A.12323
B.12351
C.12358
D.12315

Q64:14.如果顾客称要投诉到消费者协会(消协)、食品药品监督局或媒体等部门,正确应对的是 ()

“如果您觉得有必要的话,您可以到消协(食品药品监督局、媒体)咨询,这也是您拥有的权利。但我认为如果事情经过我们之间的良好沟通取得解决,岂不更好,也不会牵扯您的精力和时间。希望我们保持联系。”
B.“您想去就去吧,我也拦不住您。那不是您的权利吗?”
C. 我领导或老板不在,我没有权利回答你

Q65:15.顾客抱怨就医费用501元-1000元的,审批人是( )

A.餐厅经理
B督导
C营运经理
D总经理

Q66:16.顾客提出索赔金额超过200元以上的审批人是( )

A:餐厅经理
B:督导
C:总监
D:总经理

Q67:17.保质期4天以上的产品它的安全用量为增加

A.10%
B 20%
C 30%
D5%

Q68:18.百元用量计算公式为

上月的单项货物实际总使用量÷上月总营业额×100
上月的单项货物实际总使用量÷上月总营业额÷100
本月的单项货物实际总使用量÷上月总营业额×100

Q69:19.利润率等于 减去 除以营运收入*100% 。( )

A:营业收入、总成本
B:营业收入、货物成本
C:营业额、可控成本

Q70:20.单店行销中( )是吸引顾客的的关键因素

A:快速友善的服务
B:简洁舒适的环境
C:精益求精的产品
D:便利性(距离)

Q71:21.提升餐厅营业额的主要方式有( )

A:提升平均客单价、推出新产品
B:派发优惠券、推出优惠活动
C:增加新的顾客、提升平均客单价、提到顾客消费的频率

Q72:22.单店行销的基石是( )

A:精、快、简
B:单店活动及品牌维护
C:执行公司活动

Q73:23.以下哪点可以提高生产效率( )

A:人员训练
B:延长员工上班工时
C:安排多人协助

Q74:24.提升餐厅营业额主要有哪种方式( )

A:增加新的顾客
B:提升平均客单价
C:提升顾客的消费频率
D:以上都是

Q75:25.提升AC的方法有( )

A:建议性销售套餐
B:建议性销售其他产品
C:为收银员设定AC目标
D:以上都是
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