韶钢青年员工成长成才需求调研

:各位青年:为更深入地了解韶钢青年的思想状况,准确把握青年成长成才需求,更好地找准企业发展和青年成长成才的结合点,研究帮助青年成长成才的路径,特进行本次问卷调查,希望聆听到您真实的声音。

Q1:参加工作年限

1-3年
3-5年
5-8年
8年以上

Q2:您的年龄段

22-25周岁
26-28周岁
29-32周岁
33-35周岁

Q3:您的最高学历

博士研究生
硕士研究生
大学本科
大学专科
技校毕业

Q4:目前所在单位

填空1

Q5:您毕业时所学专业

技术类(电气、机械等)
管理类(工商、行政、财务等)

Q6:目前,您最需要本单位或是上级单位为您提供的是(多选)

在职提升学历机会
提高薪酬待遇
职务晋升
技能提升
更具挑战性的发展平台
其他(请填写)

Q7:您觉得目前公司及所在厂部对青年的培养方式哪些是比较有效果的?(多选)

轮岗锻炼
跟导师学习
劳动竞赛
理论、实操培训
参与工程项目建设、技术攻关
加入创新工作室
其他您希望的培养方式(请填写)

Q8:您参加公司的劳动竞赛以及培训学习的动机是什么?(多选)

通过竞赛、学习提升技能水平
单位强制要求
参加活动可以增加个人绩效积分或有奖励
其他

Q9:您目前的工作状态(多选)

主动完成工作任务,任务完成后能够主动做或学习其他工作,以此提升个人业务水平。
做完领导安排的工作就是完成任务
工作饱和,但是加班也要完成。
工作饱和,完成工作时间经常滞后。

Q10:对自己未来的期望是(多选)

努力工作,提高能力,争取在工作中获得更大的发展
主要做好本职工作
还没有充分考虑
不清楚自己未来发展期望

Q11:您认为自己的才能在目前的工作岗位中

全部发挥
基本已发挥
稍微有所发挥
根本没发挥

Q12:您对目前的工作是否满意

很满意
满意
说不清
不满意

Q13:您对自己的职业生涯有明确的规划吗

有,正朝目标努力不明确
先干干再说
不清楚职业生涯规划的意思,需要指点没有
不考虑那么远

Q14:您对未来个人发展更倾向于

专业技术方向
职业技能方向
管理方向
专业技术(职业技能)跨管理方向

Q15:您认为青年员工面临的职业发展和晋升的障碍是(多选)

职业提升的平台少、通道狭窄
缺乏有效的人才发展保障政策
管理、技术、操作岗位壁垒根深蒂固,缺少交流成长的机会
看重资历、学历,缺乏工作能力评价机制
其他(请填写)

Q16:您觉得公司要从哪些方面对青年进行培养(多选)

业务技能水平
解决问题的能力
思维方式
高效率工作方式
创新研发能力
工作积极性
对组织的归属感
其他(请填写)

Q17:您觉得何种培养方式有助于青年在职业职业上成长进步(多选)

有针对性地培训
竞赛
岗位培养,项目锻炼
提供更具挑战的平台,如突破行业先进水平
与厂部领导座谈,了解厂部及公司生产经营形势,进而掌握为公司进一步发展需要做的能力储备。
在组织的指导下制订个人发展规划
其他(请填写)

Q18:您对在实现企业愿景目标中实现个人价值的观点认同吗

认同
不认同

Q19:您觉得如何在企业中实现自我价值(多选)

把工作当作责任,对企业负责,对自己负责
不断迭代自身知识储备以适应企业发展
以追求极致的心态,以主人翁的姿态,发展事业,成就自己
其他(请填写)

Q20:您认为青年群体普遍存在哪些问题(多选)

责任意识较差
工作能力不够
缺乏理想信念
社会适应能力不强
过分强调自我
其他(请填写)

Q21:您认为青年成才的最关键因素是什么(多选)

自身努力
部门培养单位培养
机遇
敢闯敢干
人际关系
其他(请填写)

Q22:您认为工作上成功的最主要的标志是(多选)

当上领导
高薪收入
成为专家
同事认可
获得荣誉
在为企业创造价值中实现自我价值
其他(请填写)

Q23:您对成功或实现自我价值这件事怎么看

没想过,无所谓
有强烈的想要成功的愿望,并一直努力
有想要成功的愿望,但是没有找到努力的方向

Q24:您认为激励青年成长成才的最有效方式是(多选)

部门领导重视和扶持
单位领导重视
职务晋升或享受职级待遇
给予各种表彰
适当增加收入
提供更多的学习和培训机会
增加工作的挑战性,压担子
其他您希望的激励方式(请填写)

Q25:您目前最迫切需要学习的内容是(多选)

专业技能
技术等级、职称等级提升
论文、专利写作技能
学历提升
其他(请填写)

Q26:您目前获得过最高级别的荣誉是

厂部级
公司级
集团公司级
省部级
国家级

Q27:您觉得用“四有”技术人才(有论文、有专利、有成果、有课题)的标准要求青年人,对青年人起到何种作用

激励作用
要求太高,不起作用
已经能够达到要求

Q28:您对青年成长成才工作的建议

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