2022年通用类和管理类的培训计划意见征询
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2022年通用类和管理类的培训计划意见征询
Q1:您入职公司至今的工作年限
2年以内
2-5年
5-10年
10年以上
Q2:您的最高学历（含目前在读）是？
高中/中专/技校/职高
大学专科
大学本科
硕士研究生及以上
Q3:您所从事的工作和职位（多选）
分队长
班组长
分部副经理及以上
处室副经理及以上
处室主管
处室专员
部门总助以上干部
其他（请补充）
Q4:您想参加的课程（可多选）
界定问题、解决问题：问题分析与解决能力
沟通协调：工作汇报呈现能力
沟通协调：人际沟通
数据应用和业务分析：数据分析能力
流程优化再造和信息化：流程改进能力
团队组织
培养下属
针对干部能力素质要求
HR专业能力
学历教育
Q5:界定问题、解决问题：问题分析与解决能力课程（多选）
批判思维
逆向思维
创新思维：水平思考
六顶思考帽
思维导图
金字塔原理：结构性思维和结构性思考力
时间管理
项目管理实战训练
公司级项目管理规定要求
医疗急救知识和实操
自我管理能力提升项目
Q6:沟通协调：工作汇报呈现能力课程(多选)
EXCEL基础：EXCEL图表与数据透视表
PPT演示
职场公文写作
职场形象与商务礼仪
高效汇报工作的金字塔结构
Q7:沟通协调：人际沟通课程 (多选)
职场高效率沟通与表达
TTT培训师成长系列课程
阳光心态与心理健康/亲子关系/职业规划等
中层管理者能力突破系统课：卓有成效的沟通技巧
向上管理
Q8:数据应用和业务分析：数据分析能力课程 (多选)
数据化管理——量化，数据统计与分析
EXCEL进阶：函数入门
从EXCEL到POWER BI智能数据分析
PYTHON编程基础
PYTHON数据分析入门
Q9:流程优化再造和信息化：流程改进能力课程(多选)
三化业务流程再造
数据治理
Q10:团队组织课程 (多选)
非人力资源部的人力资源管理
中层管理者能力突破系统课：中层管理者授权与激励能力修炼
从混沌到有序——打造高绩效团队
Q11:培养下属课程 (多选)
阿里铁军领导力24讲
中层管理者能力突破系统课：中层管理者的人力资源管理能力修炼
向下管理
Q12:针对干部能力素质要求课程 (多选)
新任班组长培训项目（班组基础管理、班组人员管理、PDCA、数据统计与分析）
新任干部培训项目（问题分析与解决、向上管理、数据统计与分析、企业文化和角色认知）
成为明星经理人的180天：角色转变
成为明星经理人的180天：业务管理
成为明星经理人的180天：团队带领
关键干部能力提升项目
Q13:HR专业能力课程 (多选)
人力资源管理师项目
HR条线一级和二级的课程
从HR小白到高手的速成之道
员工关系管理
劳动关系管理的风险及防范
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