中高层管理人员（上级考评）360度评估

Q1:领导能力①善于领导部属，提高工作意愿，积极达成目标（10分）②灵活运用部属，顺利达成目标（8分）③尚能领导部属，勉强达成目标（6分）④不得部属信赖，工作意愿低沉（4分）⑤领导方式不佳，常使下属不服或反抗（2分）

Q2:工作绩效①工作绩效高，具有卓越创意（10分）②能胜任工作，效率较标准高（8分）③工作不误期，表现符合要求（6分）④勉强适任，无甚表现（4分）⑤工作效率低，时有差错（2分）

Q3:创新能力①实施改进自己，推动创新工作（10分）②富有创新，多智谋，态度积极（8分）③有创新，能改进自己的工作（6分）④少创新，多墨守成规（4分）⑤很少有创新，消极，不愿打破现状（2分）

Q4:决断能力①魄力大，有战略眼光，能把握时机，作出高明决断（10分）②魄力较大，能在较复杂的情况下做出正确的判断（8分）③有一定的魄力，能对一般问题作出判断，偶尔有失误（6分）④魄力小，遇事迟疑，不能当机立断（4分）⑤无魄力，优柔寡断，缺乏主见（2分）

Q5:沟通能力①谈话说服力强，谈吐亲切和蔼，语言诙谐幽默，富有魅力，能自然、有技巧地说服别人（10分）②谈话说服力较强，态度诚恳，善于疏导，说服效果较好（8分）③谈话能力一般，有一定的疏导技巧，尚能被别人接受（6分）④谈话说服能力较差，不善于疏导，有时不易被别人接受（4分）⑤谈话说服力差，态度生硬，缺乏谈话技巧，难以被别人接受（2分）

Q6:书面表达能力①书面表达能力很好，结构严谨，文字舒畅、简练、生动，文章质量高（10分）②书面表达能力好，文章结构合理、简洁（8分）③有一定书面表达能力，文字通顺，表达清楚，较少语病。（6分）④书面表达能力较差，文章不够通顺，有语病（4分）⑤书面表达能力较差，文章结构凌乱不规范（2分）

Q7:责任心①具有积极责任心，能顺利完成任务，可以放心交付工作（10分）②具有责任心，能顺利完成任务，可以交付工作（8分）③尚有责任心，能如期完成工作（6分）④责任心不强，需有人督促，方能完成工作（4分）⑤缺乏责任心，实施督促，亦不能完成工作（2分）

Q8:积极性①勇于挑战，不畏困难，为实现目标竭尽全力（10分）②求知欲强，并勇于把知识运用到实践中，弥补自己工作中的短处，永不满足，努力提高自己素质（8分）③不知疲倦，不断进取（6分）④遇问题和困难就垂头丧气，不出成果（4分）⑤无论怎样督促也不上进，工作挑挑拣拣，避难就易（2分）

Q9:工作成绩①比规定目标完成得既好又多（10分）②比规定目标完成得多（8分）③规定目标完成较好（6分）④基本完成规定目标（4分）⑤没完成规定目标（2分）

Q10:品质意识①重视品质，严格按照公司质量要求作业（10分）②品质意识较强，能在本职工作上按质量体系要求作业（8分）③品质意识一般，有时出现品质要求不严（6分）④品质意识较差，大多数情况下达不到品质要求（4分）⑤品质意识很差，只追求数量，不注重效益，在质量要求上只是走走形式（2分）