《丰田生产方式》测试题
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感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,本试题除基本信息外共10道题,每题10分,共100分,60分及格,<=60分,重新阅读书籍并答题,答题前请仔细审题,感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
Q1:您所在店铺名称是:
Q2:姓名
Q3:美国福特生产方式是大批量少品种的特点,丰田生产方式的特点是:
Q4:选词填空
Q5:丰田生产方式两大支柱是自働化和JIT,请分别阐述其定义
Q6:丰田生产方式是彻底杜绝浪费的方式,请列举门店1项生产过剩的实例,并简要说明对策
Q7:目视化管理的工具是:
Q8:丰田生产方式建立了“看板体系”,即后面的工作人员通过看板告诉前道工序的工作人员需求,例如商品需要多少,何时补货等等。依据客户需求,“逆向”控制订货数量,结合本职工作,给你的前道工序写一个“看板”。
Q9:标准作业的三要素:
Q10:丰田生产方式的目的:降低成本,彻底消除浪费,请分别列出7种浪费方式:
Q11:观察现场作业,把作业者的活动分为浪费和作业两部分,浪费指操作上完全不必要的动作,作业分为两种:
Q12:依据个人阅读理解,请简要阐述“均衡化”的内容
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