《核心骨干领导力培训》调研问卷

《2022PRM核心骨干领导力培训》正在策划中，请您在15个课程目录中选取3个您最期望的课程，并提出您宝贵的建议，非常感谢。培训对象：PRM核心骨干培训期数：3期培训时间：2022年第二季度会议、第三季度会议、第四季度会议次日各一期（具体时间待定）培训方向：管理类课程培训时长：每期6课时（1天）

Q1:您的姓名

填空1

Q2:您所在的地区

A 珠海

B 广州

C 苏州

Q3:您认为公司目前主要存在的管理问题有哪些？(此题多选）

A 公司中层管理能力、管理技巧、管理方法都存在不足，工作效率不高。

B 部门之间协调配合不畅，有相互扯皮、推诿责任现象。

C 团队凝聚力差，员工心态不好，状态不佳。

D 新产品研发慢，跟不上市场需求的变化。

E 员工成长慢，跟不上公司的发展速度。

F 人力资源发展瓶颈，绩效考核不完善或作用不大。

G 其他

Q4:您希望培训解决的主要问题是什么？（选答）

填空1

Q5:您对本次培训的其他要求及建议？（选答）

填空1

Q6:以下15门课程中，您期望参加的3项课程是？

（1）《五环战略工作坊》

（2）《三国领导力》

（3）《领越领导力——成为卓越领导者的五项修炼》

（4）《创新领导力》

（5）《变革时代的战略设计》

（6）《管理者的教练力——让平庸下属变成得力助手》

（7）《非职权影响力——跨部门沟通与协作的效能》

（8）《4D领导力及卓越团队建设》

（9）《基于业务提升的问题分析与解决》

（10）《向德鲁克学习：卓有成效的管理者》

（11）《当责领导 — 达成关键期望的领导技术》

（12）《向华为学奋斗：管理模式-文化-团队-机制》

（13）《基于教练技术的下属辅导技巧》

（14）《左圆右方创新思维与问题解决》

（15）《创新思维与创新管理》

《核心骨干领导力培训》调研问卷

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