天元智造培训需求调查问卷(员工版)
亲爱的同事: 为了更好地匹配您的培训需求,使年度培训更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、经营模式制定2022年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。 请于2022年2月28日17:00前填妥并提交,以便行政人力资源部整理统计。 感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!
Q1:请填写以下内容
姓名
所属中心
部门
现任职务
在本公司工作年限
Q2:在加入本公司以前工作的公司性质
国有企业
外商独资企业
合资企业
私营企业
Q3:请您以2-3句话简单描述您现在的主要工作职责
填空1
Q4:您认为公司对培训工作的重视程度如何
非常重视
比较重视
一般
不够重视
很不重视
Q5:您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训
非常有帮助,希望多组织各种培训
有较大帮助,乐意参加
多少有点帮助,会去听听
有帮助,但是没有时间参加
基本没有什么帮助,不会参加
Q6:您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何
非常迫切
比较迫切
有一些培训需求,不是那么紧迫
无所谓,可有可无
没有培训需求
Q7:关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项)
培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
作为制造型公司,生产业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。
以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。
基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。
主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
其他
Q8:目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样
绰绰有余
足够
还可以
不够
非常不够
Q9:您认为,部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分
非常充分
充分
还可以
不够充分
基本没有分享
Q10:您目前的学习状态是
经常主动学习,有计划地持续进行
偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
有学习的念头或打算,但没有时间
有工作需要的时候才会针对需要学习
很少有学习的念头
Q11:最近两年参加过的重要培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等)
培训时间
培训课程
培训形式
培训效果
Q12:鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种
邀请外部讲师到公司进行集中讲授
安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
由公司内部有经验的人员进行讲授
部门内部组织经验交流与分享讨论
拓展训练
光碟、视频等声像资料学习
建立公司图书库,供借阅
建立网络学习平台
其他
Q13:您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种
课堂讲授
案例分析
模拟及角色扮演
音像多媒体
游戏竞赛
研讨会
其他
Q14:您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大
领导的重视程度
员工的培训参与意识
培训方式与手段
培训时间的安排和时长
培训组织与服务
培训内容的实用性
培训讲师的授课水平
培训效果的跟进
其他
Q15:您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进
培训内容理论程度应深化
培训内容实用程度应加强
提高讲师水平
培训组织服务更完善
培训形式应多样化
培训次数太少,可适当增加
培训应少而精
培训时间安排更合理
其他
Q16:公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师
实战派知名企业专家,有标杆企业经验
学院派知名教授学者,理论功底深厚
职业培训师,丰富的授课技巧和经验
咨询公司高级顾问,丰富的项目经验
本职位优秀员工,对公司业务很了解
其他
Q17:以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?
理论性强,具有系统性及条理性
实战性强,丰富的案例辅助
知识渊博,引经据典,娓娓道来
授课形式多样,互动参与性强
语言风趣幽默,气氛活跃
激情澎湃,有感染力和号召力
其他
Q18:假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意?
非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为
乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
乐意,但是没有时间做这个事情
需要考虑一下
不会担任
Q19:您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受
2-3小时
7小时(1天)
14小时(2天)
14小时以上
无所谓,看课程需要来定
其他
Q20:您认为培训时间安排在什么时候比较合适
上班期间,如周五下午2-3小时
工作日下班后2-3小时
周末1天
双休日2天
无所谓,看课程需要来定
其他
Q21:您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的
每周一次
半月一次
每月一次
两月一次
每季度一次
半年一次
每年一次
其他
Q22:您希望的培训地点是
公司培训教室/会议室
公司外专业培训教室
酒店多功能厅/会议室
无所谓
其他
Q23:您认为个人2022年培训需求重点在于哪个方面
岗位专业技能
个人自我管理技能
企业文化
职业道德与素养
职业生涯规划
行业、市场及产品信息
人际关系及沟通技能
通用基本技能
其他
Q24:您认为,您部门的主管2022年的培训需求重点可能在于哪个方面
领导艺术
管理理念
管理工具
角色认知
职业道德
管理理论
职业化
人员管理技能
其他
Q25:考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责,以文字进行描述。
(1)您认为个人在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求):举例:人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能,如招聘面试技巧、如何制定年度招聘计划、如何制订企业年度培训计划、如何进行绩效管理等。
(2)您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难,请举例说明(列举三项)
(3)您在日常工作中希望提升哪些方面的能力
(4)您在日常工作中希望公司提供哪些方面的培训与支持(请列举三项最紧迫的培训需求)
:为了更好地帮助您完成今年的业绩目标,请您根据自身的实际情况,挑选出您最希望在2022年接受的培训。
Q26:您认为,以下哪些通用技能课程能帮助您提升工作绩效(可多选)
《Excel函数使用技巧》
《PPT演示文档制作》
《OKR工作法》
《PDCA循环管理》
《公司财务流程》
《公司内控管理》
《公司产品及市场》
《压力与情绪管理》
《沟通技巧》
《时间管理》
《积极心态》
《商务礼仪》
Q27:如果您属于营销相关岗位,以下哪些营销技能课程能帮助您提升工作绩效(请选出最紧迫的四个需求)
《销售财务管理》
《人际关系行销》
《优质客户服务》
《客户管理》
《销售谈判技巧》
《销售心理学》
《销售渠道沟通与管理》
《销售策略分析》
《市场调研分析》
《销售人员的管理与激励》
《成本控制》
《销售技巧提升》
Q28:如果您属于技术相关岗位,以下哪些技术类课程能帮助您提升工作绩效(请选出最紧迫的四个需求)
《煤矿综采设备结构原理》
《液压支架结构原理与标准》
《液压支架再制造工艺流程》
《油缸及结构件再制造工艺》
《再制造技术体系》
《延寿技术体系》
《激光熔覆技术》
《项目管理》
Q29:如果您的工作对以下管理技能课程有需求,请选择您认为最紧迫的三个培训需求:
《项目管理》
《目标管理》
《危机管理》
《问题分析与解决》
《创新思维》
《普通心理学》
《组织行为学》
《提升执行力》
《提升领导力》
《高层战略管理》
《跨部门沟通与合作》
《高绩效团队建设》
《年度经营计划制订》
《从优秀专才走向管理者》
《授权管理》
《商务演讲技巧》
《营销战略规划与执行》
《非财务经理的财务管理》
《非人力资源经理的人力资源管理》
Q30:以下财务管理课程,如与您工作相关,请选择您认为最紧迫的三个培训需求
《财务报表的编制》
《财务报表分析》
《成本分析与成本管理》
《全面预算管理与控制》
《税法与税务筹划》
《财务诊断及预警机制》
《内部审计与风险控制》
《逾期账款管理实务》
Q31:以下团队建设,您希望参与哪些课程
《团队建设与管理》
《企业文化》
《建立学习型组织》
《团队凝聚力建设》
Q32:除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识?
填空1