目标管理与绩效管理 随堂小测

Q1:姓名

Q2:部门

Q3:1.时间管理四象限告诉我们应优先处理哪一象限的工作？

Q4:2.通过学习时间管理四象限，我们应该把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上，做到未雨绸缪，防患于未然，对吗？

Q5:3.领导给小李布置了一项重要工作，要求他本周内完成，但他一直忙于别的工作，到了周五才开始做，导致这项工作本周未能完成，请问小李在工作中出现了什么问题？

Q6:4.绩效KPI和目标设置中，权重设置要合理，抓大放小：低于的目标基本没用？

Q7:5.万能的绩效方案，应该做好哪几点？

Q8:6.小李是一个部门主管，他发现小张对招投标工作很感兴趣，并且小张对信息收集工作也很擅长。于是小李在后期的招投标工作中带领小张一起参与到各个流程，一段时间后小张成长很快，在招投标项目中能够出色的完成任务。请问，小李在这个过程中做到了哪个方面？

Q9:7.中层管理人员的工作重点主要包括哪三个方面？

Q10:8.小张在下月的绩效计划中写要以最小的成本完成最大的销量，他的绩效目标设置是合理的，对吗？

Q11:9.绩效目标的设定应该要做到以下哪些方面呢？

Q12:10.基层员工的工作重点应该包括哪些方面？