部署工厂运营管理系统培训评估

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Q1:姓名

填空1

Q2:部门

填空1

Q3:FOMS的定义：它是工厂管理的基础，也是开展酿酒之道各模块的载体。通过召开（）、有效问题解决、早晨现场辅导，提升员工综合能力及主人翁意识，最终实现业绩提升。

A、每周会议

B、月度会议

C、标准化会议

Q4:FOMS从维度上可分为业务管理、日常运营、问题解决三大维度，其中（）是核心。

A、业务管理

B、日常运营

C、问题解决

Q5:日常运营：是指各级管理人员（）必须做的管理动作。

A、每天

B、每周

C、每月

Q6:FOMS模型纵向分为（）层级。

A、部门级和工厂级二个

B、班组级、部门级和工厂级三个

C、班组级、部门级二个

Q7:轮班制团队日常沟通会（SBT会），是SBT每天（）召开的会议。

A、班前

B、班中

C、班后

Q8:多专业团队会议（MDT会），是实体部门每天早上（）后召开的会议。

A、HOD会

B、问题解决会

C、SBT会

Q9:工厂级管理会议，是工厂（）上午在MDT会后召开的会议。

A、部门成员

B、班组团队

C、中高层

Q10:早晨现场辅导作为领导标准化作业【简称（）】中的核心内容组织落实。

A、LSW

B、LWS

C、LWS

Q11:系统问题解决的问题来源于( )

A、SBT会

B、MDT会

C、HOD会

Q12:会议效率是FOMS运行好的关键，会议主持人要严格控制（）。

A、会议进度

B、会议时间

C、会议流程

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