能力评估表--铸造熔炼

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!

Q1:姓名

填空1

Q2:部门

填空1

Q3:岗位

填空1

:一、多项选择题

Q4:下列属于安全风险的是:

A.生产过程中机械手防护网内正常工作
B.非机械手模式设备开门状态内部刀架、主轴可旋转
C.急停开关红色盖缺失
D.刮板排屑箱盖板缺失
E.塔式炉高温辐射伤害"

Q5:进入某工序进行安全风险识别,确认下列选项哪些是风险点:

A.安全网门锁钥匙未取下且未随身携带
B.突破光栅浇注机可正常运转
C.突破光栅模具仍有合模动作
D.切割锯片停止设备后,锯片因惯性会继续旋转"

Q6:进入浇注工序进行安全风险识别,确认下列选项哪些是风险点

A.操作面板可以随调整转动方向
B.进入防护网内机械手可以旋转
C.模具与设备间隙可以塞入手指
D.手动钻孔佩戴线手套
E.浇注过程中有外协施工同时进行"

Q7:下列需要预热的工具或物料描述正确的是

A.铁浇勺
B.石墨转杆(除气机)
C.热电偶及保护套
D.铝合金"

Q8:哪些作业要进行加标锁定操作:

A.设备后端打扫卫生
B.人工操作设备操作面板
C.浇注设备立柱维修
D.保温炉更换坩埚"

Q9:铸造过程存在哪些的环境健康风险:

A.液压站和切割冒口锯片噪音
B.塔式炉大修
C.除气过程中产生的烟尘
D.铝液高温热辐射"

Q10:车间人员操作要求必须佩戴的PPE有:

A.耳塞
B.安全鞋
C.安全眼镜
D.鞋盖
E.防烫服、面屏
F.防腐蚀手套"

Q11:根据QP-23《不合格品管理程序》中班长在废品处置管理规定中的责任描述正确的是

A.确认废品实物与数量是否对应
B.对产生的异常品进行初步分析及调查
C.废品直接送熔炼炉熔化
D.产线异常及批量废品按主管要求处理"

Q12:对于直接物料处理流程,以下哪些是正确的?

A.通知质检并协助质检员隔离,遏制
B.隔离品轻点数量,并收集信息上报主管
C.将隔离产品放置现场并围挡起来
D.与主管沟通后,组织恢复生产
E.对于现场不合格品可以直接按报废处理"

Q13:以下关于返工返修正确的描述是?

A.不合格品信息上报主管
B.通知并协助质检员隔离
C.清点隔离数量并送至隔离品区
D.问题初步原因分析并现场调整恢复生产
E.协助主管对隔离品进行返工返修"

Q14:以下哪些是特殊废品,

A.BME TUE1活塞里混入其他活塞
B.漏割冒口
C.中芯孔钻反
D.镶环砂眼
E.热处理后硬度检测不合格"

Q15:传票标识的主要信息有哪些

A.活塞型号、材料
B.产品处于哪个工序阶段
C.合格品及废品数量
D.班组及日期信息
E.热处理标识、硬度检测数据"

Q16:以下哪些物料需要遵循FIFO先进先出原则

A.毛坯
B.钼线(镶环钩子)
C.镶环和盐芯
D.铝合金"

Q17:以下哪些是变化点管理中“机”的变化

A.设备更换塔式炉熔化铝合金
B.设备添加润滑油油
C.顶模连接杆维修
D.浇注设备由ECA1.5形态转LS4形态"

Q18:下列属于设备安全防护装置的是:

机械手防护网
B.防护网联锁开关
C.设备门联锁开关
D.设备主轴
E.双手开关(运动部件前进后退)

Q19:以下哪些是变化点管理中“人”的变化

A.新产线操作人员工上岗
B.员工跨VS轮岗
C.超过3个月未操作该岗位
D.人员临时换班"

Q20:PDCA四个步骤是闭环的,以下顺序正确的是

A. 计划——检查——实施——处理
B.检查——处理——计划——实施
C.实施——检查——计划——处理
D.计划——实施——检查——处理"

Q21:为了确保产出和交付,班长需要掌握和确保以下哪些项目

A.掌握现场的排产计划
B.确保每班各条产线和工序按照计划产出
C.确认开班前班组所需要的物料:毛坯,辅料,化学品等
D.异常问题发生影响交付时及时上报"

Q22:班长交接记录里应记录哪些内容

A.当班出现的变化点
B. 当班人、机、料、法、环等方面的异常点
C.早会中的问题
D.主管、经理交代的其它问题"

Q23:根据QP-23《不合格品管理程序》中班长在返工返修管理规定中的责任描述正确的是

A.通知质检员并协助其按断点进行遏制隔离或退库
B.隔离活塞清点数量一致,放待判品区待进一步通知
C.根据实际情况上报主管
D.组织返修后评审释放
E.隔离完成后判定产线具备开线条件通知线长恢复生产"

Q24:接触化学品前必须要佩戴的劳保用品有

A.劳保眼镜
B.线手套
C.橡胶手套
D.口罩
E.劳保鞋

Q25:以下哪些是变化点管理中“法”的变化

A.更新工艺卡片
B.更新图纸
C.更新作业标准
D.更换量检具"

Q26:标准作业的目的有哪些?

A.保证质量
B.提高效率
C.防止再发
D.教育训练

Q27:对于瓶颈工序的改善方法,以下哪项是最佳方法?

A.降低排产限制,如原排产是1000件/天,可变成排产500件/天
B.调入适宜的非瓶颈工序人员,参与瓶颈工序
C.全员不分昼夜加班完成
D.挖掘工序潜能,提高工序效率

Q28:下面哪些方法是品质管理的常用手段?

A. PDCA 循环
B. TQM
C 6西格玛管理
D ECRS法

:二、简答题

Q29:列举产线(冒口切割自动线)防错相机,检验频次及检验方法?(熔炼班长)

填空1

Q30:什么是瓶颈?

填空1

Q31:产线A浇注某产品循环时间为160S/件,一个班(12小时)产出200件良品,30件废品,请问此产线当班次得OAE和废品率是多少?

填空1

Q32:请描述铸造工序过程中需要预热的工具或物料有哪些?

填空1

Q33:遇到车间内部岗位调整时,员工到一个新的岗位作业前需要做哪些培训?

填空1

Q34:小时看板差异趋势标准(红黄绿)趋势线数量是如何算出来的?[图片]

填空1
填空2
填空3
填空4
填空5
填空6
填空7
填空8

Q35:请描述一下丰田问题解决法 PDCA八步骤是哪八个步骤?

填空1

Q36:请按照顺序写出5S的5个步骤及每个步骤的要点。()

填空1

Q37:请描述生产部门一线人员在TPM中需要做哪些工作?

填空1

Q38:什么是SMED?实施的主要步骤有哪些?

填空1
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