班组长能力提升
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班组长能力提升
感谢您抽出宝贵的时间来完成本次问卷调查，本次调查旨在了解您的实际需求，协助我们提高后续工作针对性，切实提高班组长的综合能力水平，请您认真填写。您的建议对班组长培养设计与安排非常重要。
Q1:姓名
填空1
Q2:工号
填空1
Q3:您的年龄
18-20岁
21-30岁
31-40岁
50岁以上
Q4:您的学历
初中以下
初中
高中中专
大专
本科
Q5:您在立达信任职时间
1年以内
1-2年
3-5年
5年以上
Q6:您所带领的班组人数
12人以内
13-20人
21-30人
30以上
Q7:基于目前您所处在工作环境中能力痛点是哪些？
1) 现场管理能力： 人员能力管理，现场5s，设备安全风险点识别/点检，现场物料齐套等
2) 成本管理能力：具备经营管理意识（自负盈亏），现场基础改善能力等；
3) 品质管控能力：产品品质风险管控点，日常管理（重点岗位、风险点、异常点）等；
4) 交付能力：完工率&订单结案率，替补超领等；
5) 异常处理&分析能力：常见品质、工艺、设备、物料异常处理&快速响应；（含沟通能力）
6) 区域掌控能力：每天工作/安排/规划（重要紧急/重要不紧急）,预防/风险点管理处理方法等；
其他
Q8:基于现场管理，今年内急需快速提升能力需求有哪些？
人员管理
士气提升
物料管理
T1/T2看板管理运用
走动管理
现场5s
Q9:基于成本管理能力，今年内急需快速提升能力需求有哪些？
线长日经营管理
IE七大手法
线平衡改善
快速换线
人员排线
七大浪费识别
专案突破（带教）
Q10:基于品质管控能力，今年内急需快速提升能力需求有哪些？
风险识别能力
员工品质意识管理
制程品质管控
抽样管理
收尾、维修、返修管理
专区&大客户品质管理
Q11:基于交付能力，今年内急需快速提升能力需求有哪些？
生产现场物料管控
订单结单/周期管理
结余物料管控方法
Q12:基于异常处理分析能力，今年内急需快速提升能力需求有哪些？
设备异常：螺丝机
一体机、圆盘机
工控线
测试仪器
AVG叉车
物流
来料异常处理
工艺异常处理
制程异常处理
品质标准识别
安灯系统
看板
SAP
MES
班组长沟通能力提升□问题解决（实际案例分享）
Q13:基于区域掌控能力，今年内急需快速提升能力需求有哪些？
时间管理
LSW
预防/风险点管理
实际案例分享
Q14:对于培训与辅导您更倾向于哪种方式
现场实战辅导
线上教学
现场实战+线上教学
Q15:对于授课学习您更倾向哪种培训方式
直播授课
录播授课
现场授课
微课（小视频）
Q16:关于班组长能力提升，您有什么宝贵意见？
填空1
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