一线管理人员调查问卷
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一线管理人员调查问卷
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！
Q1:你有多少直接下属？
没有
1-5人
6-10
10-20
20人以上
Q2:你平时遇到最多的问题是什么（多选）
经常有员工上班迟到
员工不遵守标准作业方法
员工工作效率低
员工积极性比较差
员工培训周期很长
员工经常会弄坏机器或者工具
有时会出现工伤
员工抱怨比较多，不愿意积极沟通
教员工很吃力
经常出现品质问题
其他
Q3:你觉得作为一名一线主管应该具备什么知识或者技能？
忽悠员工的能力
懂得生产工艺及标准
指导下属工作的技能
使工作现场保持安全的能力
了解工作职责及范围
和下属及他人保持良好关系的能力
教会下属改善其工作的能力
了解本部门工作流程
沟通协调的能力
骂人的技巧
其他
Q4:你觉得你以下哪方面的能力最强（选3项）？
忽悠员工的能力
懂得生产工艺及标准
指导下属工作的技能
使工作现场保持安全的能力
了解工作职责及范围
和下属及他人保持良好关系的能力
教会下属改善其工作的能力
了解本部门工作流程
沟通协调的能力
骂人的技巧
其他
Q5:你觉得你以下哪方面的能力需要提升（选1-3项）？
忽悠员工的能力
懂得生产工艺及标准
指导下属工作的技能
使工作现场保持安全的能力
了解工作职责及范围
和下属及他人保持良好关系的能力
教会下属改善其工作的能力
了解本部门工作流程
沟通协调的能力
骂人的技巧
其他
Q6:作为一个一线主管，你觉得自己合格吗？
优秀（90-100分）
良好（70-90分）
合格（60-70分）
不合格
Q7:你觉得员工在什么时候需要工作指导？
员工开口问我的时候
新员工刚入职
员工调职
作业方式有变化时
我心情好的时候
员工作业不稳定的时候
员工技能不够熟练时
等管理人员工作不忙的时候
发现工作出现安全隐患时
智商比较差的员工
发现员工表现差于预期或标准时
其他
Q8:你一般指导员工工作的方式是？
拿操作指导书给他看
口头说一下操作要点和注意事项
做几遍给他看
很简单的，他看一下就会了
让他自己去车间和工作区域看别人怎么做
叫其他熟练的员工带他
其他
Q9:一般遇到员工老是学不会或者学得比较慢，你觉得主要是什么原因？
员工太笨了
我们公司的工序或者操作太难了
我没耐心教
我的指导方法不恰当，导致员工没那么容易掌握
作业指导书和标准写的太简单或者太复杂了，员工看不懂
员工学习的积极性太低了
其他
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