商务技能比武评分表

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Q1:你为谁打分

张子今
沈锦成
涂紫为
韩华
方军
陈冰涛

:各维度表现程度打分:以能否增加你作为客户与他合作的意愿为标准(70%占比)

:需求命中

Q2:命中:a)探到客户当前渴点,有逻辑有画面的展开案例b) 快速进入高潮,清晰、有力地传递核心价值点,让客户完成理解且认同

0分(特别拉胯)
1分(降低意愿)
2分(符合预期)
3分(提高意愿)

Q3:收敛:a)探到落地结合点b)明确合作结论和下一步动作

0分(特别拉胯)
1分(降低意愿)
2分(符合预期)
3分(提高意愿)

Q4:布道:a)让客户感受到公司有实力、行业积累很深b)让客户感受到公司产品团队对迭代解决方案很钻很用心c)让客户感受到我们对帮助客户成功有强烈意愿

0分(特别拉胯)
1分(降低意愿)
2分(符合预期)
3分(提高意愿)

:现场表现

Q5:张力:a)有说服力,个人背景描述铺垫,比如跟银行营销线相关的从业经历/大型亮点项目管理经验/目标银行体系项目经验;b)合作之外对个人谈吐,做事态度/担当的认同,增加印象分

0分(特别拉胯)
1分(降低意愿)
2分(符合预期)
3分(提高意愿)

:整体合作意愿打分:以你作为客户听完后愿不愿意与他合作为标准(30%占比)

Q6:0分:表现枯燥,有一点听不耐烦,甚至产生对平台和销售 的不认可1分:表现平淡,没有明显命中痛点和需求,不确定是否要往下推动2分:需求点踩得很准、方案很打动我,我很想做,并积极往下推动3分:太赞了,这个项目无论如何一定要做,是我们部门今年的重点

0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
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