健安人才标准问卷调研
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健安人才标准问卷调研
感谢参与本次问卷调研！ 邀请您参与本次调研是因为您是健安关键岗位人才或岗位高绩效人才，您对健安人才的意见和建议至关重要，健安的人才标准模型将依托您的特质形成基准蓝图，进而帮助健安更好的吸引、发展人才，在市场竞争中突破现状，创赢未来！ 本次问卷共计27题（其中17道单选题，10道填空题)；预计需时30分钟，完成后请记得点“提交”选项；本次问卷答题结果将作为管理层会议的重要议题资料；再次感谢您的参与！
Q1:姓名
填空1
Q2:公司能够及时找到基层人员以满足公司业务开展的需要。
完全不同意
不同意
略有异议
基本同意
同意
完全同意
Q3:公司能够及时找到、吸引符合公司发展阶段的中层人员加入公司。
完全不同意
不同意
略有异议
基本同意
同意
完全同意
Q4:公司能够及时找到、吸引符合公司发展的高层人员加入公司。
完全不同意
不同意
略有异议
基本同意
同意
完全同意
Q5:公司能够帮助新入职的基层人员高效的融入公司环境、产生绩效。
完全不同意
不同意
略有异议
基本同意
同意
完全同意
Q6:公司能够帮助新入职的中层管理人员高效的融入公司环境，产生绩效。
完全不同意
不同意
略有异议
基本同意
同意
完全同意
Q7:公司能够帮助新入职的高层人员高效的融入公司环境，产生绩效。
完全不同意
不同意
略有异议
基本同意
同意
完全同意
Q8:公司能够将基层人才配置到合适的岗位，做到人尽其才。
完全不同意
不同意
略有异议
基本同意
同意
完全同意
Q9:公司能够将中层管理人员配置到合适的岗位，做到人尽其才。
完全不同意
不同意
略有异议
基本同意
同意
完全同意
Q10:公司能够将高层人员配置到合适的岗位，做到人尽其才。
完全不同意
不同意
略有异议
基本同意
同意
完全同意
Q11:公司能够保留优秀的基层人员为公司发展持续贡献。
完全不同意
不同意
略有异议
基本同意
同意
完全同意
Q12:公司能够保留优秀的中层管理人员为公司发展持续贡献。
完全不同意
不同意
略有异议
基本同意
同意
完全同意
Q13:公司能够保留优秀的高层人员为公司发展持续贡献。
完全不同意
不同意
略有异议
基本同意
同意
完全同意
Q14:公司内部能够源源不断地产生有竞争力的中层管理人员。
完全不同意
不同意
略有异议
基本同意
同意
完全同意
Q15:公司内部能够源源不断地产生有竞争力的高层人员。
完全不同意
不同意
略有异议
基本同意
同意
完全同意
Q16:公司能够让不适合公司发展阶段需要的基层人员适时离开。
完全不同意
不同意
略有异议
基本同意
同意
完全同意
Q17:公司能够让不适合公司发展阶段需要的中层管理人员适时离开。
完全不同意
不同意
略有异议
基本同意
同意
完全同意
Q18:公司能够让不适合公司发展阶段需要的高层人员适时离开。
完全不同意
不同意
略有异议
基本同意
同意
完全同意
Q19:您所从事的工作，哪些能力让您在明确的职位展现了最佳绩效？（请至少提供5项）
填空1
Q20:请您分享一个成功故事：什么事件？扮演什么角色？结果如何？
填空1
Q21:您所采取的行动或展现的行为？
填空1
Q22:为什么会成功？哪些要素帮助您成功？
填空1
Q23:若是一切从头再来，您会有不同之做法吗？
填空1
Q24:公司未来的发展对现有人员提出了哪些新的能力要求？（请至少提供3项）
填空1
Q25:请您分享一个在健安的失败（或者压力很大/很困难）案例：什么事件？扮演什么角色？结果如何？
填空1
Q26:为什么压力很大/失败？哪些方面限制了您？
填空1
Q27:再做一次哪些地方可以调整？
填空1
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