项目经理培训需求调研

项目经理培训需求调研

为了更好使本次培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工所需作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们会认真阅读，您的信息、意见和建议将得到充分的尊重！感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！

Q1:第一部分：培训课题（可多选）1、如下关于项目经理培训的课题，您倾向于参加哪些？

《建设工程项目施工现场质量安全管理控制》

《工程项目质量与进度管理人员能力提升》

《利润为王——建筑市场变局下工程成本全过程精细化管控》

《建设工程项目施工合同风险防范与纠纷处理》

《建筑施工工伤预防》

《施工方与甲方（监理）尖锐问题处理及工程四大核心问题解决》

《施工企业项目管理实战能力与技巧培训》

《建筑工程项目经理系列培养方案----行动学习沙盘工作坊》

Q2:第二部分：培训重点1、您认为目前工作中，以下哪些方面是项目经理能力亟待提高的难点或者重点？（可多选）1）综合能力

领导力

团队建设

沟通协调

执行力

筹划策划

Q3:2）进度计划

计划制定

施工管控

计划实施与纠偏

进度成本质量

Q4:3）成本管控

一次经营

投标策划

投标技巧

图纸与清单

责任与目标成本

分包成本

人材机管控

变更签证

动态管控

结算管控

索赔

后评估

Q5:4）质量管控

图纸与质量

招采与质量

管控措施（前中后控制）

方案与交底

重点部位（渗漏，裂缝，空鼓）

检查与考核

其他方面：

Q6:请您进一步描述或补充在本次培训中您期望学习到的内容或者课题。

填空1

Q7:第三部分：培训组织以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？

理论性强，具有系统性及条理性

实战性强，丰富的案例辅助

知识渊博，引经据典，娓娓道来

授课形式多样，互动参与性强

语言风趣幽默，气氛活跃

激情澎湃，有感染力和号召力

其他

项 目 经 理 培 训 需 求 调 研