2019工程管理创新思享会研讨话题调研中山站

欢迎您报名参加2019工程管理创新思享会中山站，为更精准的在企业之间做小组研讨分享，请您对以下10条讨论选项中选择出3条让您感兴趣、有价值的交流话题，我们会提取出大家最关心的几个话题作为现场讨论交流的话题，感谢您的配合。

Q1:请选择以下选项 (多选)

地产黄金二十年已过去，行业进入高质量发展阶段，在此背景下，您如何看待整个地产行业对工程管理提出的新要求、新变化？’

人们常常将“高周转等同于降品质”。您如何看待这种观点？如何在开发提速的同时，维持较高品质？

在此背景下，你们是如何进行系统性工程管理，以保证规模快速扩张的同时，兼顾好房屋品质？

在很多房企都面临这样的难题，虽然有一套质量管理标准体系，但苦于无法真正落地，很难做到真管真控。你们是如何解决这个问题的？

过程管理涉及单位多，工况复杂。这个过程中，怎样发挥监理公司的作用？管理的主要抓手有哪些？

您是如何看待现在行业流行的PC、铝模等新技术新工艺？贵司目前有哪些新应用成果？效果如何？

在项目开发全周期内，成本管控的关键环节有哪些？怎样在不影响工程质量的前提下，将开发成本控制在合理范围内？

供应商体系是工程进度及质量的一大保障，如何筛选和管理合作伙伴？

在您看来，贵司的工程管理体系最大的亮点是什么？

2019年工程中心的目标是什么？将通过哪些举措进一步提升管理效率？

Q2:您的姓名

选项1

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