四川瑞云集团职业班四期第七轮《管理教练》培训课前调研

亲爱的各位同学：您好！阔别数月，我们即将迎来新一轮的集中学习，为更好满足您学习与工作需要、精准匹配本轮学习内容，请您用几分钟完成以下内容的真实填写，助于教务组更好地为您服务。谢谢！

Q1:我作为管理者，当前在团队管理工作上遇到哪些挑战？（请选出最多5项）

1、团队成员日常沟通不充分，不太清楚他们内心真实想法

2、工作任务下达后，感觉大家动力不足，缺乏有效的激励方法

3、对新员工缺乏有效系统的辅导技巧

4、和90后、00后缺少共同语言

5、感觉大家都很忙，但忙不到点子上

6、团队氛围不够积极向上，团队凝聚力有待加强

7、骨干员工留不住

8、对于“刺头”员工缺乏有效管理办法

9、有些员工绩效上不去，缺乏有效的绩效管理手段

10、经常开会，但会议效率不高，议而不决，决而不行

11、自己的工作压力太大，时间不够用

12、招聘来的人看着不错，进来后工作绩效达不到要求

其他

Q2:我希望通过本次学习，提升自己哪些方面的能力？（请选出最多5项）

1、提升自我觉察和自我认知

2、掌握教练型管理者的基础能力

3、学会深度聆听他人的技巧方法

4、学会用开放式提问有效启发或辅导他人

5、学会用基础教练工具提升工作效率

6、掌握绩效面谈的流程和沟通方法

7、学会用教练基础工具自我教练或教练他人

8、拓展思维和视角

9、清晰识别价值观，并用于团队管理

10、提升自己的人际沟通能力

其他

四川瑞云集团职业班四期第七轮《管理教练》培训课前调研

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