中层管理课程问卷（每题可以多选，要求18项选8项）

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Q1:角色定位

我是谁？我的价值是什么？清晰了解自身的定位与价值

如何通过别人完成任务？掌握通过别人拿到结果的方法

Q2:团队构建

如何建立团队？掌握建立优秀团队的秘籍

如何设定团队愿景？团队愿景的构建并于团队同心同行

如何制定清晰的团队规则及方法？

如何建立及时的反馈机制？掌握建立团队反馈机制的步骤并可运用到团队

如何营造团队氛围？打造攻必克守必坚的团队

Q3:业绩达成

什么是战略？明确战略的意义与价值并可进行战略宣导

如何把战略转换成目标？掌握战略转换目标的方法

如何把目标转换成行动？掌握目标转换为行动的招式

如何让员工和你一样兴奋？打造团队为目标斗智斗勇的场域

Q4:管理提升

如何进行反馈？掌握一种新的管理方法并能不断激发下属的潜能

如何进行倾听？听到对方心里去的秘笈

如何进行说话？让说话真正成为你的制胜法宝

如何管理时间？让时间不再不够用

如何激励团队？让激励文化成为团队的核心战斗力

如何培养人员？打造聚是一团火，散是满天星的团队

团队蝶变

中层管理课程问卷（每题可以多选，要求18项选8项）

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