中信科技·项目管理培训

一、本次主题：项目管理培训二、具体课程安排：       两部分课程举办地点均为：平安20层活动场地；       ■第一部分： 项目管理概论培训（培训讲师：项目管理咨询独立顾问 邱磊；课程时间：12月26日下午2:00-5:00）         本部分课程培训要点：         1. 项目的定义，项目与日常工作的差别         2. 项目经理的职责，在各个阶段的需要重点关注的内容         3. 项目范围管理         4. 进度管理         5. 质量管理         6. 项目变更        ■第二部分： 中信科技项目管理办法&质量管理办法介绍（介绍人：运营管理团队唐晓晖&质量测试团队陈淑亮；课程时间：12月28日下午2:00-5:00）         本部分课程培训要点：         1. 科技项目管理办法主要流程、要点介绍及相关问题讨论。         2. 科技质量管理指导办法要点介绍及相关问题讨论。 三、项目管理概论培训讲师简介：       项目管理咨询独立顾问 邱磊       在邱磊先生近30年的IT从业经历中，担任过开发人员、架构师、项目/项目群经理、项目总监、项目管理咨询顾问、部门经理、项目能力中心经理、项目经理认证专家、质量风险管理专员等职位和角色。 在近20年的IBM职业生涯中，作为一名专职的项目经理/项目总监，主要负责复杂项目和项目群管理，在众多行业中积累了丰富的经验和技能，是IBM认证的项目执行总监(L6 ~ Thought Leader)和复杂项目群管理专家，并通过IBM QRM专员资格认证。在担任大中华区GBS项目能力中心经理(2008~2011)，并担任IBM大中华区项目经理认证专家组组长(2008起)期间，致力于建立项目管理体系、培养合格的项目管理人才和提升公司项目管理能力。        主要经验:       ■ 近30年的IT从业经历和近25年项目管理经验;       ■ IT复杂项目和项目群管理，集成类项目/项目群实施全周期规划和管理;       ■知识和经验领域跨越医疗、电子、制造、石化、电子商务、银行卡、银行核心、投资银行等行业和领域;       ■公司管理流程及运营管理，包括质量和风险管理、项目管理能力管理、项目组合管理;