【商客行业专家】小B燎原之“商客市场价值规模突破”

结课后以个人为单位完成随堂测试,按实际得分折算算入个人积分(满分9分),将关联在聘产数专家“能力达标”中对应任务项。

Q1:姓名

填空1

Q2:省份

填空1

:一、判断题

Q3:小B燎原行为聚焦三大市场15大行业

Q4:主建带动主战

Q5:网格视图的信息功能,是评估一个网格的整体价值

Q6:市场画像包括市场现状与市场需求

Q7:外部驱动因素包括政策因素、经济环境、技术升级、竞争格局

Q8:市场发展变化是指三大运营商在市场中的占有率变化。

Q9:营销组织的目标,包括业务目标、个人目标、目标客户

Q10:行商协同,可以形成从G到B、小B的体系化拓展

Q11:借力头部攻坚,可以推进大B带动小B规模发展

Q12:细分行业客户特征画像不包括重要场景

Q13:业务场景的重要性,就看发生频率是否足够高

Q14:匹配爆品业务能力的原则是以正确方案解决正确问题

Q15:适配爆品方案就是把一个具体爆品用好

Q16:基于小B客户的客户动线,全面挖掘场景流应用需求

Q17:刚需+痛点+高频=典型场景

:二、不定项选择题

Q18:小B燎原的建战结合,“主建”包括

A.建立市场经营目标
B.梳理区域网格资源状况
C.建立网格重要客情连接
D.输出小B燎原营销布局

Q19:小B燎原的建战结合,“主战”包括

A.完成实战动作闭环
B.总结营销得失,完成营销结果反馈
C.重新优化爆品营销政策
D.圈定潜力标杆客户,持续存量经营与价值提升

Q20:识别区域特征,包括

A.地理位置
B.市场类型
C.行业属性
D.消费能力

Q21:网格视图的功能类型,不包括

A.信息功能
B.统计功能
C.业务功能
D.管理功能

Q22:理解客户业务趋势,包括

A.新的业务焦点
B.新的数字化需求
C.新的工作方式
D.新的业务能力
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