(模板)SFC岗位带教线上测试——角色与责任

每个学习项目结束后,都来线上测一测确保自己的掌握情况吧!

Q1:SFC的角色包括有

业务执行标杆
品牌大使
服务标杆
带教专家
团队凝聚者

Q2:关于SFC的岗位认知,说法错误的是?

把SFC岗位知识学习和实践到位即可
要能胜任SFC角色,需要掌握核心员工能力及岗位专业能力
SFC不仅要自己会做好,还得充分发挥标杆作用让团队成员也有所提升

Q3:核心员工能力是由哪三种效能组成?

个人效能
与人相处效能
业绩和运营效能
团队效能

Q4:关于SFC角色的双面性,说法正确的是?

SFC需要执行SM/AM下达的任务,是一名执行者。同时又需要为FC分派和指导工作,是一名管理者
现场工作中属于管理者角色的有:事务评分、时段追踪、氛围调动和带教
做好自身业绩表现,不仅是执行者的体现,更是管理者的体现,作为标杆给店铺传递积极影响
作为SFC,不能单纯只考虑同事的想法,还要换位思考站在管理层的角度去理解,才能更好地起到承上启下的作用
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