华中各公司共享中心4月度工作评分表-(总经理、首席)

请您抽出几分钟时间,对4月度共享中心人员的工作进行评价。填写时,请注意以下事项:   1、总经理需对本公司共享中心人员进行评价(北京公司总经理对北京公司共享中心的所有人员进行评价)。 2、北京的首席对地方公司的首席进行评价。 3、请公平公正地进行评分,评分区间:卓越(95-100分)优秀(90-94分)合格(80-89分)需改进(70-79分)不合格(60-69分) 3、请于4月30日24点前提交完毕。 4、对于第2条工作评价,如员工不够10人的,请将剩下的条款填写“无:

Q1:基本信息

提交人姓名:
提交人所属公司

Q2:工作评价(请写出具体事例):

员工姓名1:
分值:
评分理由:
员工姓名2:
分值:
评分理由:
员工姓名3:
分值:
评分理由:
员工姓名4:
分值:
评分理由:
员工姓名5:
分值:
评分理由:
员工姓名6:
分值:
评分理由:
员工姓名7:
分值:
评分理由:
员工姓名8:
分值:
评分理由:
员工姓名9:
分值:
评分理由:
员工姓名10:
分值:
评分理由:

Q3:整体评价(请写出具体事项)

你认为本月该公司共享中心谁的工作最出色?
为什么?
你认为本月该公司共享中心谁的工作还有待改进?
为什么?
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