上榜案例评选

Q1:优秀案例

1.施聪辉,黄庭辉,黄定满,黄可浩、管伊凡(温州分公司)案例分享:3月12日,3月初由于疫情原因,导致温州物流司机极度缺乏,玉狼紧急之下,临时组建了司机招聘突击队,队员分别是施聪辉,黄庭辉,黄定满,黄可浩以及管伊凡。五人每日积极联系司机,输送意向司机给到物流部门,直至今日,物流已完全恢复正常。此行为符合核心价值观(简单高效)简单高效。
2.黄庭辉(温州分公司)案例分享:3月12日,黄庭辉战友接到客户张成投诉,细瓦2号翘曲非常严重,根本用不了。赶到客户处查看,客户非常气愤,落实后是开机湿度问题,黄庭辉先协助工人压好翘曲瓦纸,再沟通老板下次纸的质量绝对没问题,调试机器湿度即可放心下单,积极主动得到客户认可,当天再次下单2500平。此行为符合核心价值观(积极主动)积极主动。
3.吴孙群(杭州分公司) 案例分享:3月12日,杭州分公司吴孙群持续收集区域竞争对手交期/价格等重要信息,每日制定已合作/未合作客户交叉拜访计划,根据目前力维产品质量和准时的交付情况为切入点,通过客情关系积极介绍我司平台产品获得客户认可,当日下单3.6万平方,完成个人指标。此行为符合核心价值观(用户至上)用户至上。
4.林茂程(金华分公司) 案例分享:3月12日,金华分公司林茂程,前期跟进新客户杨俊英的过程中了解到客户属于新开厂客户,并且对于生产工艺与市场情况不是非常的熟悉,于是今日盛情邀请客户来供应商处勘察情况,并为客户讲解生产工艺与基本流程,最终成功使客户下单8千平方,成功开发客户 此行为符合核心价值观(积极主动)积极主动
5.富桢荣(杭州分公司) 案例分享:3月12日,杭州分公司富桢荣积极响应公司订单匹配工作任务,通过客户沟通成功完成1家订单匹配供方信息收集工作。信息汇总输出至相关部门。此行为符合核心价值观(积极主动)积极主动。
6.潘克彬、吴孙群(杭州分公司) 案例分享:3月11日,杭州分公司吴孙群/潘克彬战友,利用近期供应商力维交期正常(交付72H内),通过持续的客情维护每天制定未合作客户拜访计划,成功开发2家新客户。 此行为符合核心价值观(用户至上)用户至上。
7.潘克彬(杭州分公司) 案例分享:3月12日,杭州分公司潘克彬利用行业内资源,成功获得德清二级厂华源股东信息,完成初次拜访沟通。同时拉通跨部门信息会议,助推杭州市场供应商开发进度。 此行为符合核心价值观(积极主动)积极主动。
8.陈齐照(财务中心)案例分享:3月12日,财务中心陈齐照接到任务,要求开立银行账户。按照以前银行办事效率,开立2个账户需要2天左右时间。陈齐照通过预约银行,事先提供资料核对信息并预约法人,成功开立了浙商银行与工商银行2个结算账户,比平常节约了一半时间。 此行为符合核心价值观(简单高效)简单高效。
9.盛胜青(嘉兴分公司)案例分享:嘉兴战友胜青拜访客户朱文超时,发现客户下单异常,了解下客户觉得交期过长,终端客户抱怨不断,导致老客户纷纷转移订单,盛青积极沟通现在供应商情况,还未送达的订单第一时间催单叫货拉拉送货得到客户认可,同时并引导客户急单下到湖州立维促使自己目标达成 此行为符合核心价值观(积极主动)积极主动
10.罗丹(嘉兴分公司)案例分享:嘉兴罗丹由于最近身体不状况一直在挂盐水,11号客户飞天投诉订单2月份订单还未送到,第一时间联系供应商告知门幅刚拉出来,还需分线最快明天一早才能送到,此时罗丹不顾身体抱恙第一时间跑到供应商处分线,然后自叫货拉拉为客户送货,得到客户认可再次下单 此行为符合核心价值观(用户至上)用户至上

Q2:总裁特别奖

选项1

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