管理层评估（喻总对高层）

Q1:项目/部门

A1

:评分规则与权重：1、同项目/部门评分权重70%，其他项目/部门评分权重30%；2、评估内容分值为1 - 5分，最高分值5分。

Q2:评估表

工作达成工作态度认真，积极、准时完成本岗位各项工作

管理担当能够充分理解本岗位所承担的责任，能够根据工作需要主动承担更多的责任

工作原则在工作中，总能坚持原则，维护公司的长远利益

奉献精神遇到困难能带动大家一起去克服，总是走在克服困难的最前面，乐于奉献

抗压能力能在工作遇到困难时保持乐观心态，积极主动的迎接挑战，为达成目标创造机会

执行能力能够根据环境变化及时调整计划，协调资源，将个人负责的工作出色、快速地执行，并取得卓越的成效

管理层评估（喻总对高层）

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