刘驰骋 2018年12月月会演讲评语

以下为几位评委认真倾听您在月会演讲后做出的主观评价。请反馈您认为最认可的评语，我们会帮助大家更好的吸收月会内容。

Q1:请选择您最认可的评语（最多三项）

A: 亮点：回顾二向箔历史流水，5月后78月的流水开始慢慢增长恢复；人员分职级单产分析；朋友圈物料发送，感知和影响；组织会议-三新；项目-新思维、新工具、新速度；销售-新关系、新工具、新规则；不足：内容比较宏观，有些内容不够深入和细节化；

B: 亮点：逻辑引导不错。有自己的深入思考分析。展开很好；不足：在一个点上希望多深入思考；

C: 亮点：演讲内容引导性强，能带着听众走，传递思想；转变思维，有效归因；内容中案例、故事结合，能拉动听众注意力；关于策略和管理上的干货多；不足：想听驰骋哥讲下对AB角的深度思考，A角的价值和方法延展；

D: 亮点：用户感觉特别棒，科技和人文的统一，牛逼！！；不足：特别棒；

E: 亮点：1.思维转变，对成功的定义：用户、组织（项目&销售的三新）、科技； 2.关注团队、人才和组织结构；不足：如何在组织层面做员工留存；

F: 亮点：亲切又朴实，情怀又落地。大跨期长复盘，有感情的理性人，管理的本质是激发成就和约束。期待二向箔个体动能再创新高。；不足：；

G: 亮点：1. 有很多系统性问题只有产生才能发现，基于现阶段情况，是否会再次出现前一阶段的系统性问题 2. 对于30天以外用户，更准确的感知用户，并且进行回访; 不足：十天不开单换军团后，跟新军团融合还有跨期数据领取等，3天内重新开单是否科学；

H: 亮点：回顾总结过去，才能展望未来。翻阅过去1年的会议记录，令我印象深刻。古人云，好记性不如烂笔头，如果当时不记录，也就无从查阅，更可能在一个地方摔两次跟头。因此今天的总结归纳，基础是日常认真记录的点滴; 不足：讲过程中喜欢低着头，左右来回横向走，建议注意下仪态;

刘驰骋 2018年12月月会演讲评语

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