广州公司2021年行动学习工作坊课前强排问卷

        为进一步群策群力,深入复盘广州公司存在问题并形成行动计划,提高本年度行动学习工作坊与组织诊断的有效性,现针对本次培训学员进行课前调研。请您于1月27日下午6点前完成以下2个问题。

Q1:请分别从领导适配、敢于担当,组织塑造、高效运作,目标明确、坚定执行,专业领先、有效决策,内外协作、合作共赢,质优产出、追求卓越,值得信任、兑现承诺,风险意识、监督管控,团队氛围与风气,学习与创新共10个维度对广州公司各部门/项目组织能力打分,满分10分。

投资管理部
运营管理部
设计管理部
工程与安全管理部
合约管理部
客户关系部
营销管理部
开发部
财务部
人事行政部
天合项目部
创智园项目部
增城三迳村项目部
增城三联村项目部
白云项目部
南沙项目部
新塘项目部
佛山项目
肇庆项目
中山项目

Q2:请在邮件中《附件2:参选学员名单》中选出10名最优秀人员和5名待改进人员且分别进行排序(自上往下),并针对每名被选者写出其优秀或待改进的理由。(若有疑问,请联系人事行政部莫辛)

优秀员工姓名
优秀原因
待改进员工姓名
待改进原因
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