中欧商学院Mini MBA课程调研

各位领导，大家好！为进一步完善管理干部培养体系，丰富集团在线课程资源，不断提升中高层管理干部的管理理念和方法，扬子江大学堂拟采购中欧商学院Mini MBA课程，作为中高层管理干部培训课程资源，请您结合课程试听体验，选取您最有意向学习的10门课程，扬子江大学堂将采购得票最高的前10门课程，衷心感谢您的参与！投票期间：自2021年6月3日到2021年6月12日

Q1:请选择10门您最有意向学习的课程主题

领导力模块一：领导风格建立正确的领导思维方式

领导力模块一：领导风格愿景领导风格的塑造

领导力模块一：领导风格激发型领导风格——感染和激励追随者

领导力模块一：领导风格高效团队的特征

领导力模块二：决策与执行使用7S框架建设协调一致的组织

领导力模块二：决策与执行有效决策7步法

领导力模块二：决策与执行使用P.L.A.N法提升执行力

领导力模块二：决策与执行运用SMART法制定恰当的目标

领导力模块三：管理中的沟通认识管理中的沟通

领导力模块三：管理中的沟通为下属提供支持性沟通

领导力模块三：管理中的沟通不同层级的沟通

领导力模块四：冲突管理认识并掌握冲突

领导力模块四：冲突管理个人应对冲突的五种策略

领导力模块四：冲突管理怎样缓和部门间冲突

战略模块五：战略精髓什么是战略？

战略模块五：战略精髓外部环境分析

战略模块五：战略精髓企业能力分析

战略模块五：战略精髓公司层面的战略制定

战略模块五：战略精髓业务层面的战略制定

战略模块六：平台战略改变世界的平台商业模式

战略模块六：平台战略如何建立平台

战略模块六：平台战略平台企业如何设定补贴模式

战略模块六：平台战略如何突破网络效应引爆点

战略模块六：平台战略如何开发潜在用户，增加用户黏性

战略模块六：平台战略如何在平台生态圈中竞争

人力资源管理模块七：组织能力建设建设组织能力三步曲

人力资源管理模块七：组织能力建设用杨三角打造组织能力

人力资源管理模块七：组织能力建设借助能力模型确定人才需求

人力资源管理模块七：组织能力建设留住人才的三大关键

人力资源管理模块七：组织能力建设三步法塑造员工思维模式

人力资源管理模块七：组织能力建设用“无边界组织”优化员工治理

市场营销模块八：新媒体营销市场营销的研发

市场营销模块八：新媒体营销市场营销的4PC

市场营销模块八：新媒体营销新时代的新媒体内容营销

市场营销模块八：新媒体营销如何做内容营销中的“内容”-打造产品话题

市场营销模块八：新媒体营销如何做内容营销中的“内容”-打造传播话题

财务管理模块九：财务会计资产负债表

财务管理模块九：财务会计损益表

财务管理模块九：财务会计现金流量表I

财务管理模块九：财务会计现金流量表II

财务管理模块九：财务会计基本财务报表分析法

财务管理模块十：管理会计认识成本

财务管理模块十：管理会计保本点分析与本量利关系

财务管理模块十：管理会计完全成本法与变动成本法

财务管理模块十：管理会计作业成本法

财务管理模块十：管理会计资本预算决策：贴现法和非贴现法基础

创新模块十一：精益创新精益创新的本质

创新模块十一：精益创新精益创新的五大基本原则

创新模块十一：精益创新精益创新的商业逻辑

创新模块十一：精益创新定义基本假设的方法

创新模块十一：精益创新用MVP验证基本假设

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