员工转正360度评估表02

员工转正360度评估表说明：本表适用于新员工的上下级、同事对新员工的转正评估，合计20个评定指标，每个指标分为较差（1分）、需改进（2分）、一般（3分）、良好（4分）、优秀（5分）5个评定标准，满分100分。您的选择对于新员工的转正至关重要，请认真评定。

Q1:姓名: 冯建欣部门：运输管理部岗位：运输主管较差需改进一般良好优秀

1、工作热情

2、工作主动性

3、对企业的责任感及忠诚度

4、对自身工作尽职尽责

5、对企业管理理念认可程度

6、业务知识丰富性及熟练度

7、业务技能及培训指导能力

8、专业创新及改革能力

9、对上协作的融洽程度

10、横向协调的顺畅性

11、对下管理的执行效果

12、分析问题条理清晰

13、解决问题有效情况

14、工作职责落实情况

15、工作目的性及结果达成情况

16、工作计划性及工作节拍

17、工作计划执行的有效性

18、对下属工作计划的督导

19、团队认同感，凝聚力、向心力强

20、相互信任、支持，分工负责、协作配合

员工转正360度评估表02

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