V3 2019年新动力培养班规划（2018年往届生）素质通用课程调研
因公司快速发展，需加速人才培养，建立系统的人才培养机制，保证人才的持续供血。为提升2018年往届生个人职业素养，特组织本次集中培训。
Q1:请您勾选6门课程：
1、核心骨干是怎样炼成的-自我管理
2、如何进行有效的上中下级沟通
3、赢在执行：执行力提升实务
4、高效能人士的七个习惯
5、金字塔原理
6、高效的会议管理技巧
7、项目管理
8、绩效管理
9、问题分析与解决
10、压力与情绪管理
11、工作汇报与呈现技巧
12、工作计划制定与执行
13、创新思维与创新方法
Q2:请您勾选可授课程（至少1门）：注：课件由HR部门协助设计
1、核心骨干是怎样炼成的-自我管理
2、如何进行有效的上中下级沟通
3、赢在执行：执行力提升实务
4、高效能人士的七个习惯
5、金字塔原理
6、高效的会议管理技巧
7、项目管理
8、绩效管理
9、问题分析与解决
10、压力与情绪管理
11、工作汇报与呈现技巧
12、工作计划制定与执行
13、创新思维与创新方法
Q3:您建议的其他课程：
选项1
V3 2019年新动力培养班规划（2018年往届生）素质通用课程调研
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