【操盘手计划第七期】第一章问卷调研

6月16日，本周二晚上8点，我们将举行第一次班级例会。例会内容会围绕第一章重难点进行分析，为了能更好帮助大家，请花1分钟填写问卷。

Q1:你认为第一章哪个知识点最难理解，需要帮助？

CEO 和高层看待一家公司操盘的思考逻辑

投资人+管理视角对一家公司价值的评估逻辑

商业模式、商业经营模型和业务模型的内涵和外延

企业在生命周期不同阶段的经营重点

业务成立的基本逻辑

5 种商业经营中常见的决策工具

靠谱老板的逻辑思考层次

在高层眼中一定有价值的 4 类工作

成本中心 VS 利润中心

不同公司不同阶段衡量工作价值的方法

「成熟公司的管理工作如何组织」的思考逻辑

和直接老板（中层）相处的原则

来去腾腾两京路，闲行除我更无人。理解没难度！

其他

Q2:你希望班会上除了讲解重难点之外，还分享些什么？

选项1

【操盘手计划第七期】第一章问卷调研

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